一项为期六个月的混合办公实验结果显示,每周在家工作三天的员工比完全在办公室工作的员工满意度更高、离职率更低。更低的离职率为公司节省了数百万美元的招聘和培训成本,从而增加了利润。该研究为企业领导者实施成功的混合办公模式提供了宝贵的经验:建立严格的绩效管理系统,协调团队或公司层面的混合办公时间表,并获得公司领导的支持。此外,管理者应该对自己的管理实践进行A/B测试,以找到最适合自己的方法。