这篇文章批判了“努力文化”和例行公事,主张专注于“10倍工作”,即那些真正能带来巨大影响的关键任务。作者认为,例行公事和循规蹈矩的生活方式无法带来突破性成就,而应该拥抱随机性、在知识的边界探索、承担风险、建立自己的计划并专注于自己的比较优势,才能最大化成功的机会。