本文讲述了作者在微软工作期间,亲历了公司在史蒂夫·鲍尔默领导下的衰落和萨蒂亚·纳德拉接任 CEO 后重生的过程。作者总结了纳德拉成功改造微软的五个关键要素:1. 文化优先于战略;2. 以客户为中心;3. 及时止损;4. 重视投资回报率;5. 工程师是软件公司的核心资产。