Reflexiones de un ex empleado de OpenAI: Cultura y desafíos en el hipercrecimiento

Un exempleado de OpenAI comparte sus reflexiones después de un año en la empresa. Describe el impacto cultural de la rápida expansión de OpenAI, de 1000 a 3000 empleados, destacando los desafíos en la comunicación, la estructura organizacional y los lanzamientos de productos. La comunicación interna depende totalmente de Slack, la gestión es horizontal y la empresa valora la acción y los resultados. Su participación en el lanzamiento de Codex mostró la emoción de construir un producto desde cero en un sprint de 7 semanas, pero también reveló problemas de código e infraestructura derivados del rápido crecimiento. El autor concluye resumiendo sus aprendizajes en OpenAI y sugiriendo que unirse a un gran laboratorio de IA es una opción viable para los fundadores, a medida que la carrera por la IAG se intensifica con OpenAI, Anthropic y Google liderando la carrera.