Desastre de OceanGate: Cuando la responsabilidad falla

El informe de investigación de la implosión del submarino OceanGate menciona repetidamente la 'responsabilidad', pero este artículo argumenta que no es una panacea. Clasifica los problemas en dos tipos: desafíos de coordinación y modelos de riesgo mal calibrados. En los desafíos de coordinación, la responsabilidad puede llevar a culpar a individuos mientras se ignoran problemas sistémicos. Con modelos de riesgo mal calibrados, incluso con el CEO pilotando el sumergible y teniendo 'la piel en el juego', una evaluación de riesgo incorrecta condujo al desastre. El artículo argumenta que las soluciones requieren colaboración entre equipos y supervisión de seguridad independiente, no solo responsabilidad. La responsabilidad puede exacerbar 'doble vinculación', donde los individuos enfrentan presiones conflictivas, lo que lleva a que se pasen por alto los riesgos de seguridad.