Cómo McKinsey Destruyó la Clase Media Estadounidense

Este artículo examina el impacto de las empresas de consultoría de gestión como McKinsey en el declive de la clase media estadounidense. El autor argumenta que McKinsey, al promover la primacía de los accionistas e implementar estrategias destinadas a optimizar las estructuras corporativas y eliminar la gerencia intermedia (como 'reingeniería' y 'análisis de valor indirecto'), provocó despidos masivos, una disminución de los empleos en la gerencia intermedia y de los trabajadores manuales, el debilitamiento de los sindicatos y, en última instancia, exacerbó la desigualdad económica y la destrucción de la clase media estadounidense. El autor concluye que este enfoque de 'gestión tecnocrática' no logra abordar las desigualdades estructurales y, en cambio, amplía la brecha entre las élites y la población en general.