Tolerancia a la Frustración: La Clave para Sobrevivir en Grandes Organizaciones

En grandes organizaciones, las ambiciones a menudo chocan con la realidad. Este artículo explora la 'tolerancia a la frustración', un factor crucial que determina el éxito al navegar por las complejidades organizacionales, los conflictos y el lento progreso. Una alta tolerancia a la frustración permite a los individuos ver los desafíos como manejables, mientras que una baja tolerancia conduce a la renuncia, la negatividad y el agotamiento. Se identifican cuatro causas principales de la baja tolerancia a la frustración: demandas de comodidad, justicia, logro y control emocional. Replantear el roce organizacional como un catalizador para la innovación permite desarrollar una mayor tolerancia a la frustración y prosperar en entornos complejos.