Deja de ser un zombi de JIRA: prioriza el impacto sobre los tickets

Esta publicación perspicaz comparte una valiosa lección aprendida por un ingeniero: no te quedes atascado completando tickets de JIRA; concéntrate en proyectos estratégicamente importantes. La verdadera productividad no se trata de cerrar más tickets, sino de priorizar lo que la gerencia considera crucial. El autor describe métodos para identificar tareas de alto impacto, como centrarse en incidentes de alta visibilidad, preguntas sin respuesta y plazos de proyectos. Una anécdota personal ilustra la frustración de centrarse en tareas menos importantes, abogando por una priorización implacable y la concentración en proyectos que aportan valor real. ¿El resultado? Mayor impacto en menos tiempo.