Basecamp Abraza la Imprecisión en la Gestión de Proyectos

Basecamp cuestiona la obsesión por los números precisos en la gestión de proyectos, abogando por abrazar la ambigüedad y la subjetividad. El artículo critica la búsqueda de cifras exactas que ignoran las realidades del proyecto, argumentando que "63% completado" no tiene sentido, mientras que "esperar la finalización el próximo martes" es más realista. Las nuevas características de Basecamp, como Hill Charts y Move The Needle, permiten a los usuarios representar visualmente el progreso del proyecto utilizando marcadores gráficos intuitivos, enfatizando el juicio subjetivo en lugar de los cálculos mecánicos. El artículo afirma que, en el trabajo creativo, la subjetividad y la productividad no son adversarias, sino aliadas. Basecamp continuará refinando su enfoque para reflejar la realidad con mayor precisión.