设定 OKR 的准备工作 (eleganthack.com)

文章讲解了设定目标与关键成果（OKR）的准备工作。首先要明确公司使命和愿景，并回顾和调整战略以适应最新情况。同时，需要了解客户、投资者和合作伙伴的优先事项，并据此设定时间框架和资源分配。文章强调了跨部门协作、回顾过往绩效、尽早让团队参与的重要性，并建议设定清晰的 OKR 制定指南和定期评估反馈机制。