Teoría de Grafos Lean: Modelando Operaciones Organizacionales

Este artículo explora el uso de grafos de camino, grafos acíclicos dirigidos (DAG) y grafos de red para comprender y mejorar las operaciones organizacionales, especialmente en empresas de tecnología en rápida expansión. El autor argumenta que diferentes tipos de empresas en diferentes etapas de desarrollo enfrentan desafíos únicos y requieren modelos diferentes para abordarlos. Utilizando el ciclo de vida del lanzamiento de un producto como ejemplo, el artículo ilustra los escenarios de aplicación y la interacción de los tres modelos, enfatizando la aplicación variada de los principios "Lean" entre ellos. La conclusión destaca un cambio de modelos de camino y DAG a modelos más centrados en grafos de red a medida que las empresas crecen para gestionar estructuras y colaboraciones complejas.