Webtagr - Resumen de noticias de tecnología

Desacoplar la asignación de tiempo de la asignación de capacidad: La clave para mejorar la eficiencia del equipo

2025-09-19

Este artículo explora los conceptos erróneos en torno a la asignación de capacidad del equipo. Muchas empresas equiparan la asignación de tiempo con la asignación de capacidad, pasando por alto factores sistémicos que afectan las capacidades del equipo. El autor señala que la capacidad no es simplemente la suma de las horas trabajadas, sino que abarca las habilidades del equipo, las herramientas, los procesos y mucho más. Centrarse únicamente en la asignación de tiempo mientras se ignora la optimización del sistema conduce a la ineficiencia. El autor recomienda distinguir entre 'asignación de tiempo' (dónde el equipo dedica sus horas) y 'asignación de capacidad' (la verdadera capacidad del equipo para entregar resultados), considerando varios factores disruptivos, para mejorar la eficiencia del equipo.

(cutlefish.substack.com)

Desarrollo asignación de capacidad

La Ilusión de la 'Fuente de la Verdad' en el Desarrollo de Productos

2025-08-02

El problema común de la 'única fuente de verdad' en el desarrollo de productos a menudo falla. Asume que todos quieren la verdad, están de acuerdo en qué es esa verdad y están dispuestos a trabajar para lograr la coherencia. Este artículo utiliza el ejemplo de un equipo que equilibra iniciativas, lanzamientos y varios marcos de asignación para ilustrar la complejidad inherente. Forzar la estandarización perjudica la eficiencia, mientras que abrazar la complejidad total lleva a la sobrecarga cognitiva. La clave es encontrar un equilibrio, reconocer los matices y evitar la supresión de la realidad para lograr una mayor eficacia operativa. El autor cuestiona cómo las herramientas y los sistemas organizacionales reflejan las dinámicas de poder y cuyas preferencias dominan.

(cutlefish.substack.com)

Desarrollo fuente de la verdad

El Arte de la Comunicación: Cómo los Consejos Bienintencionados Pueden Salir Mal

2025-02-27

El autor relata un malentendido de comunicación en el trabajo: su evaluación honesta de las deficiencias del equipo, con la intención de fomentar mejoras, ofendió involuntariamente a compañeros y potencialmente causó consecuencias negativas. Esto le llevó a darse cuenta de que, incluso con buenas intenciones, las perspectivas individuales y los estilos de comunicación pueden llevar a malentendidos. El artículo enfatiza la importancia de evitar críticas personales directas al abogar por mejoras, centrándose en el equipo como un todo, utilizando un enfoque orientado a oportunidades colectivas, respetando los sentimientos de los demás y eligiendo cuidadosamente el momento y el método de comunicación.

(cutlefish.substack.com)

Varios

Teoría de Grafos Lean: Modelando Operaciones Organizacionales

2025-01-27

Este artículo explora el uso de grafos de camino, grafos acíclicos dirigidos (DAG) y grafos de red para comprender y mejorar las operaciones organizacionales, especialmente en empresas de tecnología en rápida expansión. El autor argumenta que diferentes tipos de empresas en diferentes etapas de desarrollo enfrentan desafíos únicos y requieren modelos diferentes para abordarlos. Utilizando el ciclo de vida del lanzamiento de un producto como ejemplo, el artículo ilustra los escenarios de aplicación y la interacción de los tres modelos, enfatizando la aplicación variada de los principios "Lean" entre ellos. La conclusión destaca un cambio de modelos de camino y DAG a modelos más centrados en grafos de red a medida que las empresas crecen para gestionar estructuras y colaboraciones complejas.

(cutlefish.substack.com)

Desarrollo Gestión Lean Teoría de Grafos Operaciones Organizacionales