Desacoplar la asignación de tiempo de la asignación de capacidad: La clave para mejorar la eficiencia del equipo
Este artículo explora los conceptos erróneos en torno a la asignación de capacidad del equipo. Muchas empresas equiparan la asignación de tiempo con la asignación de capacidad, pasando por alto factores sistémicos que afectan las capacidades del equipo. El autor señala que la capacidad no es simplemente la suma de las horas trabajadas, sino que abarca las habilidades del equipo, las herramientas, los procesos y mucho más. Centrarse únicamente en la asignación de tiempo mientras se ignora la optimización del sistema conduce a la ineficiencia. El autor recomienda distinguir entre 'asignación de tiempo' (dónde el equipo dedica sus horas) y 'asignación de capacidad' (la verdadera capacidad del equipo para entregar resultados), considerando varios factores disruptivos, para mejorar la eficiencia del equipo.