Pánico Y2K: ¿Una crisis real?
Un antiguo gerente de pruebas Y2K de IBM recuerda el tenso período, refutando las afirmaciones de que el problema del Y2K fue exagerado. Utiliza su experiencia de primera mano para demostrar que existían problemas significativos de procesamiento de fechas, y que la inacción habría tenido consecuencias catastróficas para el sector financiero. El artículo contrasta las experiencias prácticas con las perspectivas académicas, destacando la brecha de comprensión entre los profesionales y los teóricos, y los desafíos que enfrentó el equipo técnico bajo presión. El autor enfatiza la necesidad de identificar y resolver problemas tempranamente, y comparte cómo su equipo aseguró la estabilidad del sistema mediante la evaluación de riesgos y pruebas de varias etapas.
Leer más