El verdadero valor de un fundador de negocios
Muchos fundadores no técnicos tienen dificultades para encontrar cofundadores técnicos. Este artículo argumenta que no se trata de una falta de ingenieros, sino de una sobrevaloración de la contribución del fundador del negocio. A menudo sobrestiman la importancia de su idea y subestiman la dificultad de la ejecución técnica. El autor sugiere que los fundadores de negocios deberían concentrarse en construir y expandir su red de clientes y demostrar la demanda del mercado, como obtener una gran lista de pedidos anticipados o cartas de intención. Al validar la demanda del mercado, en lugar de depender del producto en sí, pueden atraer cofundadores técnicos y aumentar sus posibilidades de éxito.
Leer más