Webtagr - Resumen de noticias de tecnología

Ingeniería de Software: ¿Se acabó la edad de oro?

2025-07-05

La ingeniería de software solía ser una profesión muy solicitada, pero ahora, con el auge de la IA y el aumento de la competencia, muchos ingenieros se enfrentan al riesgo de desempleo. El autor argumenta que esto se debe a que muchos ingenieros son complacientes, carecen de ambición y se conforman con simplemente escribir código simple. Anima a los ingenieros a mejorar sus habilidades, aprender activamente herramientas de IA y resolver problemas del mundo real para destacar en un entorno competitivo. La ingeniería de software ya no es para todos; requiere verdadera pasión y dedicación.

(newsletter.manager.dev)

Desarrollo

Cinco tácticas de persuasión para jefes de ingeniería

2025-05-13

Este artículo explora cinco técnicas de persuasión comúnmente utilizadas por jefes de ingeniería, ilustradas con ejemplos de la vida real. La primera es el método 'Nemawashi', que implica comunicación preventiva con las partes interesadas para generar apoyo y minimizar conflictos. Luego está la 'Estrategia de precios señuelo', presentando opciones estratégicamente para guiar la elección deseada. Después, la 'Psicología inversa' utiliza sugerencias contraintuitivas para provocar una respuesta deseada. Luego viene 'Déjame decidir eso por ti (LMDTFY)', donde se toma una decisión con la opción de veto, fomentando la autonomía. Finalmente, la 'Serendipia planificada' implica crear coincidencias para facilitar la comunicación. Estas tácticas pueden mejorar significativamente la eficacia de un jefe de ingeniería en aprobaciones de proyectos, adquisición de recursos y colaboración en equipo.

(newsletter.manager.dev)

Desarrollo Técnicas de Persuasión

¿Plazos Falsos: Un Arma Secreta para Gerentes?

2025-04-02

Este artículo explora la eficacia de los 'plazos falsos' en la gestión de proyectos. Basándose en experiencias personales y en las ideas de James Stanier, el autor argumenta que establecer plazos desafiantes aprovecha la Ley de Parkinson (el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible), aumentando la eficiencia del equipo e impulsando el progreso del proyecto. Sin embargo, el autor enfatiza que el éxito depende de la participación del equipo, objetivos claros y una comunicación abierta, evitando impactos negativos como las horas extras forzadas. El objetivo final es aumentar la productividad del equipo, no solo la entrega a tiempo.

(newsletter.manager.dev)

Desarrollo plazos