コードイエローを超えて：スタートアップが難しい問題に取り組むためのガイド
2024-12-19
この記事は、テクノロジー幹部から投資家、そして創業者へと転身したベテランが、InstacartとBeaconでの経験から得た知見を共有しています。「コードイエロー」と呼ばれる危機モードの問題解決アプローチの過剰使用を批判し、その有効性と同時にチームの士気への悪影響を指摘しています。より持続可能な代替案として「問題を徹底的に解決する」ことを提案し、それは隠れた制約（例えば、「現状維持」という誤った考え方）を取り除き、複数の解決策を並行して実行し、時期尚早なスケーリングへの懸念を避け、部署間のサイロ構造を打破することを含みます。その核心は、チームの回復力と問題解決能力を構築することであり、難しい課題に積極的に取り組む文化を育むことを目的としています。
(nilam.ca)