فضيحة اجتماعات جوجل التي تستغرق 50 دقيقة: نوايا حسنة، نتائج سيئة؟

في عام 2011، حاول لاري بيج، الرئيس التنفيذي الجديد لشركة جوجل، معالجة مشاكل الكفاءة الناجمة عن النمو السريع للشركة. وقد نفذ استراتيجية "مزيد من الخشب وراء عدد أقل من الأسهم" وحاول إصلاح ثقافة الاجتماعات عن طريق تقصير الاجتماعات التي تستغرق ساعة إلى 50 دقيقة. ومع ذلك، فقد أثار هذا رد فعل متسلسل غير متوقع: بدأ الموظفون في حجز اجتماعات مدتها 10 دقائق للاستفادة من الـ 10 دقائق المتبقية من كل ساعة، مما أدى إلى "حروب غرف الاجتماعات" كوميدية. هذه الحكاية تُبرز كيف أن الإصلاحات ذات النوايا الحسنة، بدون مراعاة شاملة، قد تُحدث نتائج عكسية، مما يتسبب في الفوضى وإحباط الموظفين.