فشلي في الترقية: 3 أخطاء في التوجيه كلفتني عامًا

في عام 2021، انتقل الكاتب من NCR إلى Splunk، بهدف الحصول على ترقية. ومع ذلك، وبعد ثلاث سنوات، ظل في نفس المنصب. وتفصل المقالة ثلاثة أخطاء رئيسية: 1. تعريف النجاح بناءً على الشائعات بدلاً من الحقائق الملموسة ومقاييس الشركة؛ 2. نهج اندماج متسرع تجاهل ثقافة الشركة، مما أدى إلى صراع مع أعضاء الفريق؛ و3. عدم القدرة على التواصل الفعال بشأن التقدم والانسجام مع القيادة العليا. تعلم الكاتب التركيز على الاندماج الأساسي بدلاً من الترقية الفورية. وهذا يوفر رؤى قيّمة حول كيفية التنقل في انتقالات الحياة المهنية وبناء النجاح في بيئة جديدة.