تحمل الإحباط: مفتاح البقاء في المنظمات الكبيرة

في المنظمات الكبيرة، غالبًا ما تتعارض الطموحات مع الواقع. تستكشف هذه المقالة "تحمل الإحباط"، وهو عامل حاسم يحدد النجاح في التنقل عبر تعقيدات المنظمة، والصراعات، والتقدم البطيء. إن تحمل الإحباط العالي يسمح للأفراد برؤية التحديات على أنها قابلة للإدارة، بينما يؤدي الانخفاض في التحمل إلى الاستسلام، والسلبية، والإرهاق. يتم تحديد أربعة أسباب رئيسية لانخفاض تحمل الإحباط: مطالب الراحة، والإنصاف، والإنجاز، والتحكم العاطفي. إعادة صياغة الاحتكاك التنظيمي كمحفز للإبداع يسمح بتطوير قدرة أعلى على تحمل الإحباط والازدهار في بيئات معقدة.