هيمنة تسلا في الصين: السلطة، والقضايا، والصمت

يُرتبط نجاح تسلا في السوق الصينية ارتباطًا وثيقًا باستراتيجيتها العدوانية في إسكات المنتقدين. تكشف هذه المقالة عن العديد من الحالات التي قامت فيها تسلا بمقاضاة مالكي السيارات ووسائل الإعلام في الصين، وفازت في معظمها. وتُفصّل الكيفية التي ساعدت بها علاقات تسلا مع كبار المسؤولين الحكوميين الصينيين في الحصول على معاملة تفضيلية وسياسات مواتية. قضية جانغ يازو، وهي مالكة سيارة مُقاضاة وخسرت القضية بسبب انتقادها العلني لنظام فرامل تسلا، تُبرز مخاوف بشأن استخدام تسلا للوسائل القانونية لإسكات المنتقدين والإضرار بحقوق المستهلكين. وهذا يُبرز نموذج عمل تسلا الفريد في الصين، والعلاقة المتشابكة بين السلطة ورأس المال في التأثير على العمليات التجارية والرأي العام.