مواجهة مهندس متردد: درس في القيادة

تتناول هذه المقالة موقفًا اكتشفت فيه مديرة مشروع، سونيا، خطأً، لكن المهندس، جيري، رفضه باعتباره خطأً من المستخدم. يحاول الكاتب، وهو قائد، في البداية التواصل بلطف، لكن موقف جيري المتعجرف يتطلب مواجهة مباشرة. تم حل المشكلة، مما يبرز أهمية التواصل المباشر والحاجة إلى أن يتصدى القادة للصراعات، مع الحفاظ على قرارات وعمليات الفريق. يؤكد الكاتب على ضرورة الثقة والعمل الشريف داخل الفريق.