ثورة الذكاء الاصطناعي تهز عالم الاستشارات: زيادة الكفاءة أم انخفاض الجودة؟

تعتمد شركات الاستشارات الكبرى مثل مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) بحماس الذكاء الاصطناعي التوليدي، مستخدمة إياه في مهام مثل البحث وتحليل البيانات. ومع ذلك، أدى هذا التحول إلى ضغط هائل على المستشارين المبتدئين. فإن المواعيد النهائية الأقصر التي يفرضها الذكاء الاصطناعي تجبر المستشارين على تقديم تقارير دون المستوى للوفاء بالتوقعات غير الواقعية من الشركاء الكبار، مما يؤدي إلى التضحية بالإبداع والتحليل المتعمق. وقد أدى ذلك إلى استياء بين المستشارين، الذين يجادلون بأن الذكاء الاصطناعي ليس "حلاً سحريًا"، بل يزيد من عبء العمل والضغط.