비즈니스 창업자의 진정한 가치

많은 비기술적인 창업자들은 기술적인 공동 창업자를 찾는 데 어려움을 겪습니다. 이 글에서는 엔지니어 부족이 아니라 비즈니스 창업자의 기여가 과대평가되었다는 점이 문제라고 주장합니다. 그들은 종종 자신의 아이디어의 중요성을 과대평가하고 기술적 실행의 어려움을 과소평가합니다. 저자는 비즈니스 창업자들이 고객 네트워크 구축 및 확장, 그리고 시장 수요 증명(대량의 사전 주문 또는 의향서 확보 등)에 집중해야 한다고 제안합니다. 제품 자체에 의존하는 대신 시장 수요를 검증함으로써 기술적인 공동 창업자를 유치하고 성공 가능성을 높일 수 있습니다.