마이크로소프트의 강경한 새 접근 방식: 차단 목록과 '좋은 이직'

마이크로소프트는 직원 성과에 대한 더욱 강경한 입장을 보여주는 두 가지 논란이 되는 관리 전략을 시행하고 있습니다. 회사는 이제 성과가 저조한 직원을 2년간 차단 목록에 추가하여 재고용을 막고 있습니다. 또한, 이러한 해고는 '좋은 이직'으로 분류되어 이러한 직원들이 떠나는 것을 기꺼이 받아들이고 있음을 나타냅니다. 이러한 변화는 성과 관리를 간소화하고, 저성과 직원을 신속하게 제거하고, 그들의 복귀를 막기 위한 더 광범위한 노력의 일부입니다. '좋은 이직'에 대한 구체적인 목표는 공개적으로 발표되지 않았지만, 성과 기대치가 높아짐에 따라 경영진 수준에서 탄력을 받고 있습니다. 이는 아마존의 악명 높은 '후회 없는 이직'과 메타의 유사한 관행을 반영하며, 더욱 엄격한 성과 기준과 관용의 감소라는 업계 전반의 큰 추세를 강조합니다. 올해 초 마이크로소프트는 성과가 저조한 2000명의 직원을 해고하여 이러한 변화를 더욱 강조했습니다.