엔지니어 주도 작업 순서 지정: 더 빠르게 더 많은 가치 제공

이 글에서는 팀이 더 빠르게 더 많은 가치를 제공하도록 돕는 엔지니어 주도 작업 순서 지정 방식을 제시합니다. 전통적으로 제품 관리자는 PRD를 기반으로 작업 순서를 결정했습니다. 하지만 엔지니어는 작업의 비용과 의존성을 더 잘 이해합니다. 더 나은 방법은 엔지니어가 가치, 비용, 실행 가능성을 기반으로 작업 우선 순위를 정하고 비용을 줄이기 위해 솔루션을 재구성하는 것을 포함합니다. 예를 들어, 사례 연구에서는 엔지니어가 복잡한 대시보드를 구축하는 대신 매주 이메일을 선택하여 더 복잡한 작업을 처리하기 전에 조기에 가치를 제공하는 것을 보여줍니다. 이는 가치 실현을 크게 개선하여 팀이 더 짧은 시간에 더 많은 가치를 창출할 수 있도록 합니다.