관리 팁: 지금, 함께

이 글에서는 "지금, 함께"라는 매우 효과적인 팀 관리 기법을 소개합니다. 엔지니어의 작업이 지연될 때, 관리자는 1:1 미팅 시간을 활용하여 엔지니어와 함께 작업을 완료할 수 있습니다. 이를 통해 문제를 신속하게 해결할 뿐만 아니라, 동기 부족, 과도한 업무량, 감지되지 않은 차단 요소 등 잠재적인 장애물을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 관리자는 팀 구성원을 더 잘 지원하고 팀 효율성을 높일 수 있습니다. 이 기법을 과도하게 사용하는 것은 더 큰 관리 문제를 시사할 수 있으며, 추가적인 주의가 필요합니다.