주커버그의 변화와 몰락하는 테크 문화

댄 맥킨리는 마크 주커버그의 최근 변화를 비판하며, 직원들에 대한 적대감과 플랫폼 상의 증오 발언에 대한 관용은 기술 산업에서의 '사장들의 반란'을 보여준다고 주장합니다. 그는 해커톤, 직무 순환, 20% 시간 등 과거 기술 업계에서 유행했던 '즐거운 직장' 문화를 되짚어보며, 이것들이 단순한 특전이 아니라 직원들의 사기를 높이고, 지식 공유와 혁신을 촉진하여 궁극적으로 생산성을 향상시키는 도구였다고 주장합니다. 맥킨리는 직원들의 행복과 참여를 희생하면서 효율성을 우선시하는 것은 근시안적이며, 궁극적으로 회사의 장기적인 성공을 해친다고 주장합니다. 그는 건강하고 행복한 직원들은 그 자체로 목표이자 목표 달성을 위한 수단이라고 시사합니다.