一项研究发现,采用敏捷实践的软件项目失败的可能性比不采用的项目高出 268%。研究表明,在开发开始前就记录清楚需求的项目成功率要高出 97%。然而,敏捷宣言的四大支柱之一是“可工作的软件优于详尽的文档”。此外,研究还发现,让工程师感到能够自由讨论和解决问题的项目成功的可能性要高出 87%。