تأثير الترس: كيف يبني المهندسون سمعتهم في شركات التكنولوجيا الكبرى

لا تعتمد سمعة المهندسين في شركات التكنولوجيا الكبرى فقط على مهاراتهم التقنية، بل هي عملية تدريجية. تبدأ بالمهام ذات المستوى المنخفض، ويبني المهندسون الثقة ويحصلون على فرص العمل في مشاريع ذات مستوى أعلى من خلال النجاح المتواصل. يجعل هذا "تأثير الترس" من الصعب تغيير السمعة. حتى الأخطاء يمكن التغلب عليها من خلال الإنجاز المستمر. ومع ذلك، فإن الفشل المتكرر يؤدي إلى دوامة تنازلية. ينصح الكاتب الموظفين الجدد بالتركيز على مشاريع أصغر لبناء سمعة قوية، وتجنب المحاولات المحفوفة بالمخاطر للقفز مباشرة إلى العمل ذي المستوى العالي.