أدوات الذكاء الاصطناعي: قوية، لكن لا تنسَ العنصر البشري

تتناول هذه المقالة مخاطر نشر أدوات الذكاء الاصطناعي في بيئات الإنتاج. ويجادل الكاتب بأن الذكاء الاصطناعي الحالي ليس ذكاءً اصطناعياً عاماً (AGI)، بل هو تقنية جذابة غالباً ما تُخفق في تحقيق وعودها. وبناءً على هندسة النظم المعرفية وهندسة المرونة، تطرح المقالة أسئلة رئيسية لتقييم حلول الذكاء الاصطناعي: هل تعمل الأداة على تعزيز القدرات البشرية حقاً؟ هل تُحوّل البشر إلى مراقبين فحسب؟ هل تُدخِل تحيزات معرفية جديدة؟ هل تخلق نقاط فشل فريدة؟ يشدد الكاتب على أهمية تصميم أنظمة الذكاء الاصطناعي بمسؤولية، مؤكداً أن تبني الذكاء الاصطناعي بشكل أعمى لن يحل محل العمال البشريين؛ بل سيُغيّر العمل ويُنشئ نقاط ضعف جديدة.