ما وراء التنبيه الأصفر: دليل للشركات الناشئة لمعالجة المشكلات الصعبة
2024-12-19
تشارك هذه المقالة، التي كتبها مسؤول تنفيذي متمرس في مجال التكنولوجيا تحول إلى مستثمر ثم إلى مؤسس، رؤىً من خبراته في شركتي Instacart و Beacon. ينتقد المقالة الإفراط في استخدام "التنبيه الأصفر" - وهو نهج لحل المشكلات في وضع الأزمات - مشيرًا إلى فعاليته ولكن أيضًا إلى تأثيره السلبي على معنويات الفريق. يقترح بديلاً أكثر استدامة: "التعرق من أجل حل المشكلة". يتضمن ذلك إزالة القيود الخفية (مثل مغالطة "الحفاظ على استمرار العمل")، وتشغيل حلول متعددة بالتوازي، وتجنب مخاوف التوسع المبكرة، وكسر الصوامع الإدارية. جوهر الأمر هو بناء قدرة الفريق على الصمود وقدرته على حل المشكلات، وتعزيز ثقافة يكون فيها معالجة التحديات الصعبة بشكل استباقي هو الوضع الافتراضي.
اقرأ المزيد
(nilam.ca)