أصول سامة، قرارات سامة: تحيز في اختيار الرئيس التنفيذي
تكشف دراسة جديدة أن التحيز في ترقية الرئيس التنفيذي يضخم تحمل المخاطر. فمن المرجح أن يتم ترقية الرؤساء التنفيذيين الذين ولدوا بالقرب من مواقع سوبر فاند المستقبلية (المعرضين للتلوث قبل الولادة) داخليًا، مما يشير إلى أن الشركات تكافئ النجاح الظاهر دون مراعاة تحمل المخاطر المتأصل. هؤلاء "الرؤساء التنفيذيون من سوبر فاند" يتفوقون داخليًا، لكنهم يتبنون سياسات خارجية أكثر مخاطرة بعد الترقية، مما يؤدي إلى تقلب أكبر وأداء أضعف. تشير الدراسة إلى أن الشركات قد تخلط بين الحظ والمهارة، وتختار عن غير قصد متخذي المخاطر ذوي التباين العالي الذين لا تصبح سماتهم ضارة إلا عندما تنتقل عملية صنع القرار إلى مجالات عامة لا رجعة فيها.
اقرأ المزيد