وكلاء الذكاء الاصطناعي: الضجيج مقابل الواقع في عام 2025
في حين يُروج لعام 2025 باعتباره عام وكلاء الذكاء الاصطناعي، إلا أن مطورًا متمرسًا لأنظمة الذكاء الاصطناعي في الإنتاج يجادل ضد ذلك. بناءً على عام من بناء أكثر من اثني عشر نظامًا لوكلاء الذكاء الاصطناعي في الإنتاج، يبرز ثلاث حقائق رئيسية غالبًا ما يتم تجاهلها: معدلات الخطأ المركبة أضعافًا مضاعفة في سير العمل متعددة الخطوات؛ وتوسع التكلفة التربيعية من نوافذ السياق؛ والتحدي الحاسم المتمثل في تصميم أدوات وأنظمة ملاحظات فعالة للوكلاء. وهو يزعم أن أنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي الناجحة ليست مستقلة تمامًا، بل تدمج الذكاء الاصطناعي مع الإشراف البشري وهندسة البرمجيات التقليدية، وتعمل ضمن حدود محددة مع عمليات قابلة للتحقق وآليات التراجع. وهو يتنبأ بأن الفرق التي تبني أدوات مقيدة ومحددة المجال، مستغلة الذكاء الاصطناعي للمهام المعقدة مع الحفاظ على التحكم البشري، ستكون هي الرابحون. يجب أن يتحول التركيز من "الاستقلالية التامة" إلى "مساعدين ذوي قدرات عالية للغاية مع حدود واضحة".
اقرأ المزيد