القيمة الحقيقية لمؤسس الأعمال

2025-04-27

يكافح العديد من المؤسسين غير التقنيين لإيجاد شركاء تقنيين. تقول هذه المقالة إن المشكلة ليست في نقص المهندسين، بل في المبالغة في تقدير مساهمة مؤسس الأعمال. غالبًا ما يبالغون في تقدير أهمية أفكارهم ويقللون من شأن صعوبة التنفيذ التقني. يقترح الكاتب على مؤسسي الأعمال التركيز على بناء وتوسيع شبكة عملائهم وإثبات الطلب في السوق، مثل الحصول على قائمة كبيرة بالطلبات المسبقة أو خطابات النوايا. من خلال التحقق من طلب السوق، بدلاً من الاعتماد على المنتج نفسه، يمكنهم جذب شركاء تقنيين وزيادة فرص نجاحهم.

اقرأ المزيد
الشركات الناشئة الشريك التقني

الذكاء الاصطناعي: التجزئة الوشيكة لهندسة البرمجيات

2025-03-30

زوجة الكاتب تستخدم Lovable، وهي أداة ذكاء اصطناعي، لبناء منصة تواصل اجتماعي. وعلى الرغم من كفاءتها، إلا أن الذكاء الاصطناعي يتعطل بشكل متكرر، مما يتطلب تدخلاً بشريًا. هذه الملاحظة تقود الكاتب إلى التنبؤ بمستقبل تتجزأ فيه هندسة البرمجيات: مجموعة كبيرة من "مهندسي مطالبات الذكاء الاصطناعي" ذوي المهارات المنخفضة مدعومين بعدد أقل من المتخصصين ذوي المهارات العالية الذين يحلون المشكلات ويحسنون الأداء. يجادل الكاتب بأن الذكاء الاصطناعي العام مبالغ فيه؛ الواقع هو نموذج تطوير بمساعدة الذكاء الاصطناعي حيث يدير الذكاء الاصطناعي المهام الروتينية، لكن حل المشكلات المعقدة والهندسة المعمارية لا تزال وظائف بشرية حاسمة. سيؤدي هذا التغيير إلى انخفاض عدد وظائف هندسة البرمجيات، لكن الناجين سيتقدمون إلى مناصب عليا تتطلب مهارات أقوى في تصميم الهندسة المعمارية والقيادة. المستقبل مشرق لمن يتكيفون، مظلم لمن يرضون بالواقع.

اقرأ المزيد
التطوير