انهيار السياق في مراجعات الأداء: لماذا تفشل اجتماعات المعايرة الخاصة بك؟
تتناول هذه المقالة ظاهرة "انهيار السياق" في مراجعات الأداء، حيث يفسر مدراء مختلفون نفس العمل بشكل مختلف، مما يؤدي إلى تقييمات غير عادلة وفقدان محتمل للمواهب. تحلل المقالة العديد من العوامل المساهمة، بما في ذلك نقاط العمى الخاصة بالمجال، والتحيز التكنولوجي، وتحيز الوضوح، ودعوة المدير، وتحيز الإرساء، ومقاييس التصنيف غير المتسقة، وقصر الوقت، والتركيز المختلف على النمو مقابل التأثير. وتقترح المقالة حلولاً، مثل المعايرة الخاصة بالمجال، والمراجعات الأولية متعددة الوظائف، والكتابة المشتركة لسرد الأداء من قبل المهندسين، وتنسيق الإنجازات الموحدة، ومسارات الاعتراف المخصصة، والمعايرة المستمرة، وفصل الملاحظات عن التقييم. وفي النهاية، تدعو المقالة إلى إعادة التفكير في نظام مراجعة الأداء بالكامل، بهدف تحقيق عملية أكثر عدلاً وكليّة تعكس بدقة مساهمات المهندسين وتمنع فقدان المواهب القيّمة.
اقرأ المزيد