'10배 엔지니어' 신화를 넘어: 뛰어난 팀을 구축하고, 슈퍼스타를 찾는 것이 아니다

이 글은 '10배 엔지니어' 신화를 반박하며, 엔지니어 생산성을 측정하는 단일 지표는 신뢰할 수 없으며 소프트웨어 제공의 핵심은 개인이 아닌 팀이라고 주장합니다. 저자는 평균적인 엔지니어가 최대 성과를 낼 수 있는 시스템 구축을 제안합니다. 여기에는 릴리스 주기 단축, 롤백 프로세스 간소화, 관측 가능성 강조, 내부 도구 투자, 포용적인 팀 문화 조성이 포함됩니다. 궁극적인 목표는 개인 영웅에 의존하는 것이 아니라 팀 전체의 효율성을 높여 지속 가능한 비즈니스 성장을 달성하는 것입니다.