단기간 부자가 되는 것 vs. 지속 가능한 성장: 스타트업의 딜레마

저자는 오픈소스 소프트웨어를 만드는 작은 회사와의 부정적인 경험을 이야기합니다. 이 회사는 저자의 협업 제안을 거절하고 제품이나 고객 관계보다 빠른 이익을 우선시했습니다. 저자는 이러한 '단기간 부자가 되려는' 사고방식과 자신의 지속 가능한 성장 철학을 대조하며, 개인적인 일화와 다른 회사에 대한 관찰을 통해 고객 가치와 장기적인 제품 개발을 희생하면서 기하급수적인 성장을 우선시하는 것의 위험을 보여줍니다. 결국 저자는 더 나은 대안을 찾아 나아가기로 결정합니다.