JIRA 좀비가 되지 마세요: 티켓보다 영향력을 우선시하세요

이 통찰력 있는 게시물은 한 엔지니어가 얻은 귀중한 교훈을 공유합니다. JIRA 티켓 완료에 매달리지 말고 전략적으로 중요한 프로젝트에 집중하세요. 진정한 생산성은 더 많은 티켓을 마감하는 것이 아니라 경영진이 중요하다고 생각하는 것을 우선시하는 것입니다. 저자는 높은 가시성의 인시던트, 답변되지 않은 질문, 프로젝트 마감일 등에 집중하는 등 고영향력 작업을 식별하는 방법을 설명합니다. 개인적인 일화는 덜 중요한 작업에 집중함으로써 발생하는 좌절감을 보여주고, 무자비한 우선순위 지정과 실질적인 가치를 제공하는 프로젝트에 집중할 것을 주장합니다. 결과? 더 적은 시간에 더 큰 영향력.