B2B 마켓플레이스: 내부 구축 또는 분사?

거래를 간소화하기 위해 B2B 마켓플레이스를 구축하는 기업은 소유 구조를 신중하게 고려해야 합니다. 새로운 연구에 따르면 완전 소유는 더 큰 통제력과 공급업체 접근을 제공하지만 규제 장벽과 채널 충돌을 야기할 수도 있습니다. 목표에 따라 분사 또는 독립적인 스타트업이 효과적일 수 있습니다. 이 기사에서는 순수 스타트업, 내부 부서, 기업 분사의 세 가지 일반적인 모델을 검토하고 장단점을 비교합니다. 내부 시장은 안전과 자원을 제공하고, 외부 시장은 유연성과 혁신을 우선시합니다. 최적의 선택은 시장 분절, 독립성의 비용과 이점, 외부 파트너 또는 투자자의 가치에 따라 달라집니다.