Carta CTO로 2년간 재직하면서 얻은 엔지니어링 전략, LLM 도입, 조직 관리에 대한 주요 교훈을 공유합니다. 세부 사항에 더욱 집중하는 리더십 스타일을 다듬고, 엔지니어링 전략에 관한 책을 집필했으며, 내부 워크플로우 및 새로운 제품 기능에 LLM을 성공적으로 구현한 사례와 시니어 엔지니어 참여를 높이는 효과적인 '내비게이터' 프로그램을 소개합니다. 또한 엔지니어링 비용 관리 전략과 경영진에게 R&D 투자를 효과적으로 설명하는 방법에 대해 자세히 설명합니다.
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AI, 특히 대규모 언어 모델의 급속한 발전으로 인해 많은 소프트웨어 엔지니어, 특히 2010년부터 2020년 사이에 상급 직책에 오른 사람들에게 구직 시장이 어려워지고 있습니다. 기존의 관리 능력은 그다지 중요하지 않게 되었고, 세부 사항에 대한 집중력, 프로젝트의 신속한 진행, AI 기술 전환에 대한 적응력이 요구되고 있습니다. 따라서 많은 베테랑 리더들은 어려움을 겪고 있으며, 기술적인 세부 사항과 신속한 반복 처리에 능숙한 잠재적인 리더들은 승진이 어려워지고 있습니다. 동시에 AI 기술의 급속한 발전으로 인해 많은 기업의 기존 우위가 위협받고 있으며, 제품과 개발 프로세스의 재설계가 필요하게 되었습니다. 이로 인해 구직자들에게 큰 압박이 가해지고 있으며, 채용 수, 승진, 급여 증가는 감소하고 있습니다. 즉, 현재 구직 시장은 매우 경쟁이 치열하며, 구직자들에게 더 많은 것이 요구되고 있습니다.
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