Webtagr - ملخصات الأخبار التكنولوجية

الإصلاح: كيف يتعلم المديرون الجيدون من أخطائهم

2025-08-22

المديرون يرتكبون الأخطاء، وهذا أمر لا مفر منه. تُشدد هذه المقالة على أهمية "الإصلاح"، أي الاعتراف بالأخطاء بشكل استباقي، وتحمل المسؤولية، والتعويض عن الأضرار. بدلاً من السعي لتحقيق الكمال، ركز على إصلاح العلاقات مع فريقك. يستخدم الكاتب حكايات شخصية وملاحظات لتوضيح كيفية إصلاح الأخطاء من خلال خطوات محددة: أن تكون محددًا بشأن الخطأ، والتركيز على تأثيره على الآخرين، وتغيير السلوك، والتحسين المستمر. في النهاية، يبني المديرون الذين يجيدون الإصلاح ثقة أقوى ويحسنون أداء الفريق.

اقرأ المزيد

(terriblesoftware.org)

التطوير فريق

ثورة البرمجة بالذكاء الاصطناعي: على حساب السعادة؟

2025-04-23

تتناول هذه المقالة قلق الكاتب بشأن فقدان المتعة في تطوير البرمجيات بسبب مساعدة الذكاء الاصطناعي. في حين أنه يعترف بمكاسب الإنتاجية، إلا أنه ينعى تضاؤل تجربة حالة التدفق - تلك الغمرات العميقة والرضا التي كانت تُستمد من إنشاء الشفرة. أدوات الذكاء الاصطناعي، رغم فعاليتها، تُنشئ دورًا أكثر سلبية، دورًا إشرافيًا، مما قد يؤدي إلى مطورين يتمتعون بإنتاجية عالية ولكنهم غير راضين. يقترح الكاتب ضرورة إعادة تعريف السعادة في عالم معزز بالذكاء الاصطناعي، داعيًا إلى الحفاظ المتعمد على البرمجة اليدوية للحفاظ على السعادة والإبداع.

اقرأ المزيد

(terriblesoftware.org)

التطوير سعادة المطورين حالة التدفق

فرق الأداء العالي تحتضن الصراع، وليس الانسجام

2025-04-12

لا تُعرَّف فرق الأداء العالي بالانسجام السطحي، بل بالأمان النفسي - القدرة على مناقشة الأمور علانية وحل النزاعات بشكل مثمر. الأمان الحقيقي لا يعني تجنب الصراع، بل السماح للأفكار التي تُثير التحدي بأن تُقوي الفريق. يُجادل الكاتب بأن الفرق السليمة تُحدد المشكلات مبكراً، وتُناقشها بعمق، وتركز على المشكلة وليس الشخص، وتحوّل الأخطاء إلى فرص للتعلم. وعلى النقيض من ذلك، فإن الفرق "اللطيفة" التي تفتقر إلى التواصل الصريح تُخفي المشكلات، مما يؤدي في النهاية إلى الفشل. إن بناء هذه البيئة يتضمن: أن يُظهر القادة ضعفهم، ويضعون قواعد أساسية للنقاش، ويكافئون أولئك الذين يطرحون أسئلة مُثيرة للتحدي. في نهاية المطاف، فإن الفريق الذي يتمتع بالأمان النفسي، على الرغم من تجربته للنزاعات، يحل المشكلات بفعالية، ويتجنب الاستياء، ويُقدم في النهاية عملًا عالي الجودة.

اقرأ المزيد

(terriblesoftware.org)

التطوير الأمان النفسي حل النزاعات

هل أكبر نقاط قوتك هي أيضاً أكبر نقاط ضعفك؟

2025-04-11

يشارك مدير كيف يتعامل مع ازدواجية المهندسين: غالبًا ما تتحول نقاط قوتهم الأكبر إلى نقاط ضعفهم الأكبر. باستخدام التجارب الشخصية وأمثلة من إدارة الفريق، تشير المقالة إلى أن الصفات المتميزة للمهندسين المتميزين يمكن أن تكون نقاط قوة ونقاط ضعف في سياقات مختلفة. يقترح ثلاث اقتراحات: مناقشة ازدواجية المهندسين بصراحة في التواصل اليومي، وتوضيح مزايا وعيوب خصائصهم في سياقات مختلفة، واستخدام التوتر بين خصائص أعضاء الفريق لتحسين الكفاءة. والهدف النهائي ليس هو خلق مهندسين مثاليين، بل مساعدتهم على فهم أنفسهم، وتعلم كيفية ضبط سلوكهم وفقًا للموقف، والاستفادة القصوى من نقاط قوتهم.

اقرأ المزيد

(terriblesoftware.org)

التطوير سمات المهندسين نقاط القوة والضعف

سبع ورقات بحثية غيّرت تاريخ علوم الحاسوب

2025-01-23

يستعرض هذا المقال سبع ورقات بحثية مؤثرة شكّلت علم الحاسوب الحديث، بدءًا من نظرية الحوسبة لتورينج ووصولًا إلى خوارزمية PageRank من جوجل. تم استعراض الأفكار الرئيسية وأهمية كل ورقة بحثية، مع روابط لمزيد من الدراسة. رحلة آسرة عبر تاريخ التكنولوجيا.

اقرأ المزيد

(terriblesoftware.org)

التكنولوجيا