Category: Startup

Decisión Anticipada de YC: Asegura tu plaza después de graduarte

2025-09-25
Decisión Anticipada de YC: Asegura tu plaza después de graduarte

El programa de Decisión Anticipada de Y Combinator permite a los estudiantes solicitar la admisión a YC mientras aún están en la escuela, asegurando la financiación tras la aceptación y uniéndose a un lote futuro después de la graduación. Sneha y Anushka, fundadoras de Spur, utilizaron este programa, consiguiendo 4,5 millones de dólares en financiación después de graduarse. Incluso si no estás seguro de querer iniciar una empresa, solicitar la admisión no tiene ninguna desventaja; puedes terminar el año escolar actual y decidir más tarde si te unes a YC o continúas tus estudios.

El Mito del Fundador Previsor: Cómo las Redes Sociales Distorsionan la Realidad de las Startups

2025-09-24
El Mito del Fundador Previsor: Cómo las Redes Sociales Distorsionan la Realidad de las Startups

Dev, un fundador de startup, inicialmente ganó popularidad por su pequeño y eficiente equipo. La realidad, sin embargo, era que no podía permitirse contratar más personas. Cuando llegaron los despidos masivos, Dev replanteó sus limitaciones como un enfoque estratégico 'lean', convirtiéndose en un profeta de su propio pasado. Esta historia destaca cómo los fundadores a menudo curan sus narrativas en las redes sociales, transformando elecciones reacias en decisiones visionarias. El autor aboga por una mayor honestidad, reconociendo que muchos éxitos no son el resultado de la previsión, sino respuestas creativas a las circunstancias. El verdadero valor radica en compartir la realidad confusa de navegar las restricciones, no en crear una narrativa perfecta y sesgada en retrospectiva.

Startup

Estrategia en una era de recursos limitados: Un enfoque equilibrado

2025-09-23
Estrategia en una era de recursos limitados: Un enfoque equilibrado

Este artículo profundiza en el arte de elaborar y ser percibido como estratégico, especialmente en el entorno actual de recursos limitados. El autor argumenta que la estrategia no es simplemente definir el objetivo final, sino más bien una serie de objetivos incrementales, adaptables a las cambiantes condiciones del mercado. Se destacan cuatro elementos clave: tiempo, contexto, dirección y experiencia. Utilizando analogías convincentes, el autor demuestra cómo equilibrar estos elementos, evitando trampas como centrarse únicamente en apariencias o detalles. En última instancia, una estrategia eficaz requiere la integración de estrategias de producto, técnica, equipo y personal para el éxito en tiempos de escasez.

Startup

El experimento de marketing de una semana de un desarrollador: del código a las redes sociales

2025-09-21
El experimento de marketing de una semana de un desarrollador: del código a las redes sociales

Un desarrollador de una aplicación de fitness, Lagree Buddy, se retó a sí mismo a concentrarse únicamente en marketing durante una semana para promocionar su aplicación. Probó varias estrategias, incluyendo publicaciones en redes sociales, correos electrónicos en frío a estudios de fitness y entrenadores, y asistir a una clase de Sebastian Lagree. Si bien las cifras no mejoraron inmediatamente, forjó conexiones con Lagreeing at Home y el mismo Sebastian Lagree, obteniendo valiosa retroalimentación y preparando el terreno para futuros esfuerzos de marketing. El experimento reveló que el marketing es mucho más difícil de lo que anticipó, pero también abrió puertas que el código solo no podía.

La SEC retira el caso de fraude contra el fundador de Nikola, Trevor Milton, tras el indulto presidencial

2025-09-19
La SEC retira el caso de fraude contra el fundador de Nikola, Trevor Milton, tras el indulto presidencial

La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) ha retirado su caso de fraude contra el fundador y ex director ejecutivo de Nikola, Trevor Milton, tras el indulto presidencial de Donald Trump. Milton, previamente condenado por fraude de valores y sentenciado a cuatro años de prisión, vio anulada su condena por el indulto. Afirma haber sido objeto de cinco años de falsas acusaciones por parte de los medios de comunicación, fiscales, antiguos ejecutivos de Nikola y vendedores en corto. A pesar del indulto, Milton está solicitando 69 millones de dólares en honorarios legales a Nikola, que se encuentra actualmente en quiebra, una demanda que la empresa rechaza.

Slack extorsiona a una organización sin fines de lucro: 11 años de asociación, ¿traición de la noche a la mañana?

2025-09-18
Slack extorsiona a una organización sin fines de lucro: 11 años de asociación, ¿traición de la noche a la mañana?

Hack Club, una organización sin fines de lucro de 11 años que ofrece educación en codificación para adolescentes, usó Slack para la comunicación durante años. Slack exigió repentinamente un aumento masivo de la tarifa (50.000 dólares por adelantado, 200.000 dólares anuales), amenazando con cerrar su espacio de trabajo y eliminar todo el historial si se negaban. Esto causó una gran interrupción, obligando a Hack Club a migrar urgentemente a Mattermost. El incidente provocó un debate sobre cómo las grandes empresas de tecnología tratan a las organizaciones sin fines de lucro y destaca la importancia de la propiedad de los datos.

Startup

Robinhood lanza un fondo para dar a los inversores minoristas acceso a startups privadas

2025-09-16
Robinhood lanza un fondo para dar a los inversores minoristas acceso a startups privadas

Robinhood presentó una solicitud ante la SEC para lanzar "Robinhood Ventures Fund I", un fondo que cotiza en bolsa que ofrece a los inversores minoristas acceso a startups antes de su salida a bolsa. El fondo planea invertir en sectores como aeroespacial y defensa, IA, fintech, robótica y software empresarial/de consumo. Esta medida tiene como objetivo abordar la desigualdad en el acceso a las ganancias del mercado privado, que actualmente disfrutan principalmente los inversores acreditados. Sin embargo, el intento anterior de Robinhood de ofrecer acceso a empresas privadas a través de acciones 'tokenizadas' recibió críticas por marketing engañoso. El nuevo fondo emplea una estructura de fondo mutuo más tradicional, con detalles específicos y fecha de lanzamiento aún por revelar.

El cargo de $10 que costó $43.95: Una pesadilla SaaS

2025-09-15
El cargo de $10 que costó $43.95: Una pesadilla SaaS

Una empresa SaaS comparte su frustrante experiencia con las devoluciones de cargo. A pesar de las medidas proactivas, como las notificaciones previas a la suscripción y las opciones de cancelación fáciles, los clientes siguen iniciando disputas. El problema no es solo la pérdida de ingresos; incluso ganando una disputa, se incurre en gastos, lo que hace que las pequeñas devoluciones de cargo sean desproporcionadamente costosas. El autor detalla un cargo de $10 que resultó en una pérdida de $43.95, destacando la injusticia del sistema en el que los bancos a menudo se ponen del lado de los tarjetahabientes independientemente de las pruebas. Se cuestionan los esfuerzos de la empresa para resolver disputas debido a la falta de respuesta y eficacia de los bancos y procesadores de pago.

El plan fiscal de Trump cambia inesperadamente la economía de los creadores

2025-09-11
El plan fiscal de Trump cambia inesperadamente la economía de los creadores

Una disposición en el plan fiscal del Presidente Trump ha cambiado inesperadamente la economía de los creadores. El Departamento del Tesouro de los EE. UU. ahora permite que los creadores de contenido digital (pod casters, influencers de redes sociales, streamers, etc.) deduzcan los ingresos por propinas hasta un cierto límite. Esto podría alterar significativamente la forma en que los creadores generan ingresos, lo que podría llevar a las plataformas a destacar más las opciones de propinas. La política refleja el auge de la economía de los creadores y puede incentivar a más personas a unirse al campo de la creación de contenido.

De Mago a Fundador: La Historia de Buildkite

2025-09-08
De Mago a Fundador: La Historia de Buildkite

Esta entrevista presenta a Keith Pitt, cofundador de Buildkite, una exitosa empresa de herramientas para desarrolladores. Comparte su trayectoria desde un proyecto paralelo hasta su salida, destacando los desafíos enfrentados, incluyendo el bootstrapping inicial, la obtención de financiación, la gestión de un equipo en crecimiento y la evolución de la filosofía del producto. Pitt enfatiza la gestión del flujo de caja, los peligros de las altas valoraciones iniciales y la importancia de mantener una visión a largo plazo al tratar con inversores de capital riesgo. Su historia culmina con la venta de Buildkite y el lanzamiento de Unreasonable Magic, una nueva empresa centrada en mejorar la experiencia del programador con herramientas de codificación de IA, enfocándose en un trabajo satisfactorio en lugar de solo productividad.

Startup

El Colapso Épico de una Asociación Comercial: La Saga del Sriracha

2025-09-07
El Colapso Épico de una Asociación Comercial: La Saga del Sriracha

Una asociación de 28 años entre el agricultor californiano Craig Underwood y el fundador de Huy Fong Foods, David Tran, implosionó debido a un desacuerdo sobre el pago de la cosecha de chiles de 2017. Underwood era el único proveedor de chiles de Huy Fong, y la salsa sriracha de Tran era un fenómeno global, resultando en una relación increíblemente cercana. Las consecuencias fueron que la fábrica de Tran se vio gravemente afectada por la escasez de suministros, mientras que Underwood se enfrentó a la ruina financiera, cada uno acusando al otro de mala intención. Underwood ganó la demanda posterior, pero ambos sufrieron pérdidas masivas, lo que provocó la escasez de sriracha y el auge de los competidores. Este colapso comercial épico destaca el papel crucial de la confianza en las asociaciones a largo plazo y pone de manifiesto las deficiencias de gestión y control de riesgos de las empresas en rápida expansión.

Empresas Offshore y Accionistas Nominales: Una Apuesta de Alto Riesgo

2025-09-07
Empresas Offshore y Accionistas Nominales: Una Apuesta de Alto Riesgo

El atractivo de los paraísos fiscales offshore tienta a muchos a usar accionistas nominales, creyendo que pueden controlar sus empresas en secreto. Sin embargo, esto es increíblemente arriesgado. Legalmente, el control recae en el accionista nominal, dejando al verdadero propietario vulnerable. Este artículo utiliza estudios de caso para ilustrar los posibles riesgos legales: los nominales pueden disponer de los activos de la empresa sin restricciones, dejando al verdadero propietario con pocos recursos legales. A menos que tenga un control documental absoluto, está apostando el futuro de su empresa a la buena voluntad de otra persona.

Bueno no es suficiente: Dominando los cuatro pilares del crecimiento profesional

2025-09-07
Bueno no es suficiente: Dominando los cuatro pilares del crecimiento profesional

En el competitivo mercado laboral actual, las habilidades técnicas por sí solas son insuficientes para el crecimiento profesional. Este artículo argumenta que el éxito profesional depende de una combinación de competencia técnica, pensamiento de producto, ejecución de proyectos y habilidades interpersonales. El autor enfatiza la búsqueda de retroalimentación, la humildad y el compromiso proactivo para acelerar el crecimiento. Fundamentalmente, el artículo destaca la importancia de la agencia: las personas con alta agencia impulsan el progreso, mientras que las de baja agencia esperan. La conclusión principal: merecer el éxito mediante el esfuerzo constante y la superación personal.

El truco de crecimiento viral de Listen Labs: Una historia de colaboración con IA y optimización

2025-09-06
El truco de crecimiento viral de Listen Labs: Una historia de colaboración con IA y optimización

Listen Labs lanzó una campaña de marketing viral con una valla publicitaria críptica en San Francisco, que condujo a un complejo rompecabezas de optimización: simular la selección de entrada de la discoteca Berghain en Berlín. Este rompecabezas atrajo a 30.000 ingenieros, creando inesperadamente un experimento masivo de computación distribuida. El autor y su socio de IA, Claude, participaron, progresando de algoritmos voraces simples a un algoritmo RBCR basado en multiplicadores de Lagrange, obteniendo resultados impresionantes. Sin embargo, también experimentaron el fracaso de los modelos de aprendizaje profundo, aprendiendo que en problemas con una estructura matemática clara, los algoritmos simples y basados ​​en principios a menudo superan a los modelos complejos de aprendizaje automático. La historia muestra el inmenso potencial de la programación asistida por IA y la combinación perfecta de ideas humanas y ejecución de IA.

Startup

Cultura laboral 996: Un debate sobre eficiencia vs. bienestar

2025-09-06
Cultura laboral 996: Un debate sobre eficiencia vs. bienestar

Este artículo reflexiona sobre la cultura laboral "996" (de 9:00 a 21:00, 6 días a la semana) predominante en la industria tecnológica. El autor utiliza experiencias personales para argumentar que, si bien amar el trabajo y las noches ocasionales hasta tarde están bien, esto no debería ser la base de la cultura de la empresa. Las largas jornadas afectan negativamente la vida personal y no garantizan la eficiencia, a menudo llevando al agotamiento y a la reducción de la productividad. El autor aboga por priorizar el bienestar de los empleados y evitar el uso de "996" como medida del éxito.

Startup

Saquon Barkley, estrella de la NFL: Construyendo un imperio más allá del fútbol a través de inversiones inteligentes

2025-09-05
Saquon Barkley, estrella de la NFL: Construyendo un imperio más allá del fútbol a través de inversiones inteligentes

La estrella de la NFL, Saquon Barkley, no se limita a cobrar cheques y sonreír para las cámaras; está construyendo un imperio. Impulsado por una paranoia financiera única, derivada de la inseguridad financiera de su infancia, invierte estratégicamente sus ganancias, rechazando los típicos patrocinios de atletas a favor de participaciones en empresas tecnológicas de alto crecimiento como Anthropic y Anduril. Participa activamente en el crecimiento de estas empresas, yendo más allá de una simple inversión para convertirse en un verdadero socio. El enfoque de Barkley es un riesgo calculado, utilizando su plataforma e influencia para asegurar retornos significativos, mientras prioriza la estabilidad a largo plazo para el futuro de su familia.

Startup inversiones

Vlad Tenev, CEO de Robinhood: Superando el caos, abrazando la IA y el futuro de las finanzas

2025-09-04
Vlad Tenev, CEO de Robinhood: Superando el caos, abrazando la IA y el futuro de las finanzas

El podcast Leadership Next de Fortune presenta a Vlad Tenev, CEO de Robinhood. La entrevista reflexiona sobre la historia de Robinhood con GameStop y las acciones meme, analiza cómo la IA y las criptomonedas cambiarán el panorama de la inversión y explora la educación de la próxima generación en materia de inversión. Tenev comparte las lecciones de liderazgo aprendidas y cómo Robinhood se adaptó tras la saga de GameStop, expandiéndose a la gestión de patrimonios, tarjetas de crédito, negociación de criptomonedas y más. Cree que invertir será cada vez más crucial a medida que la IA impacte en el mercado laboral, y Robinhood busca hacer las inversiones accesibles para todos.

Startup

Exclusiva: Steve Ballmer sobre Microsoft, los Clippers y la vida

2025-09-02
Exclusiva: Steve Ballmer sobre Microsoft, los Clippers y la vida

Este episodio del podcast Acquired presenta una conversación en profundidad con Steve Ballmer, ex CEO de Microsoft. Reflexiona sobre los triunfos y reveses de Microsoft, incluyendo su asociación con IBM, el auge de Windows, las oportunidades perdidas en el móvil y la búsqueda, y el éxito de Azure. Ballmer también comparte sus ideas sobre el software empresarial y cómo construyó a los LA Clippers en un equipo ganador. La conversación abarca la estrategia empresarial, el liderazgo y la reflexión personal, lo que la convierte en una escucha fascinante.

La Física de las Ventas: De Empujar a Atraer

2025-09-02
La Física de las Ventas: De Empujar a Atraer

Este artículo revela un fallo fundamental en la forma en que muchos fundadores abordan las ventas: la mentalidad de "empujar" las ventas. Al observar cientos de llamadas de ventas, el autor argumenta que las ventas exitosas no se tratan de convencer a los clientes, sino de ayudarlos a lograr sus objetivos. El autor presenta la teoría de "atraer" las ventas y enumera 11 señales que indican un enfoque de "empujar" las ventas. Cambiar esta mentalidad es clave para liberar la eficiencia de las ventas.

Hackathon de verano con IA: Un VC construye una base de datos desde cero

2025-09-02
Hackathon de verano con IA: Un VC construye una base de datos desde cero

Un capitalista de riesgo pasó sus vacaciones de verano construyendo una plataforma de base de datos usando herramientas de IA. Comenzando desde cero, usó modelos de lenguaje grandes (LLMs), bots de Telegram y varias API (Supabase, Orq.ai, etc.) para crear un sistema para agregar información y extraer información relevante. Incluso usó IA para el diseño de la interfaz de usuario. A pesar de los desafíos de la deuda técnica y las limitaciones de la IA, construyó con éxito un prototipo funcional, obteniendo una experiencia valiosa en el proceso. El objetivo del proyecto era mejorar la eficiencia, la personalización y la colaboración dentro de su empresa.

Startup Tecnología VC

Principios de Liderazgo de Amazon: Un Examen Crítico

2025-09-01

Este artículo ofrece una mirada crítica a los principios de liderazgo de Amazon, particularmente "Obsesión por el Cliente", "Propietario" y "Sesgo a la Acción". El autor argumenta que Amazon sobreestima la velocidad y el cumplimiento de las demandas superficiales de los clientes, descuidando las necesidades reales de los clientes y el valor a largo plazo. Con respecto a la "Obsesión por el Cliente", el autor critica la excesiva dependencia de Amazon en la retroalimentación de los clientes en lugar de desarrollar proactivamente tecnologías potencialmente impactantes. Sobre "Propietario", el autor señala la falta de comunicación y colaboración dentro de Amazon, con importantes silos de información entre los equipos. En cuanto al "Sesgo a la Acción", el autor cree que Amazon sobreestima la velocidad a expensas de la calidad del producto y la confianza del cliente, abogando por un mecanismo de "sesgo a la inacción" en los niveles superiores de ingeniería para asegurar altos estándares antes de los lanzamientos de productos.

Startup

Utopía Cripto: Experimentando con Estados de Red en Forest City, Malasia

2025-09-01
Utopía Cripto: Experimentando con Estados de Red en Forest City, Malasia

En un hotel reconvertido en una isla recuperada de Malasia, emprendedores de criptomonedas y tecnología están llevando a cabo un experimento real: construir nuevos estados soberanos desde cero. La Network School, creación del ex ejecutivo de Coinbase, Balaji Srinivasan, atrae a casi 400 estudiantes que aprenden codificación, gobernanza descentralizada y construyen proyectos criptográficos. El plan de estudios combina habilidades prácticas con exploración ideológica, combinando sprints de codificación con seminarios sobre temas como la Restauración Meiji y la gobernanza estatal de Singapur. La visión de Srinivasan es crear "sociedades de startups" definidas por creencias compartidas, no por territorio, y él ve al mundo listo para su tipo de disrupción del estado-nación, utilizando Forest City como campo de pruebas para el lanzamiento global. A pesar de los desafíos, el proyecto inyecta energía en Forest City, ofreciendo un estudio de caso único en la exploración de modelos futuros de gobernanza social.

Mi promoción fallida: 3 errores de incorporación que me costaron un año

2025-08-30
Mi promoción fallida: 3 errores de incorporación que me costaron un año

En 2021, el autor cambió de NCR a Splunk, con el objetivo de un ascenso. Sin embargo, tres años después, seguía en el mismo puesto. El artículo detalla tres errores clave: 1. Definir el éxito basándose en rumores en lugar de hechos concretos y métricas de la empresa; 2. Un enfoque apresurado de incorporación que ignoró la cultura de la empresa, creando conflictos con los miembros del equipo; y 3. La incapacidad de comunicar eficazmente el progreso y alinearse con el liderazgo superior. El autor aprendió a centrarse en la incorporación fundamental en lugar del ascenso inmediato. Esto proporciona información valiosa sobre cómo navegar las transiciones profesionales y construir el éxito en un nuevo entorno.

Startup incorporación

Thunder Compute: Se busca Ingeniero DevRel – Construye el futuro de la nube GPU asequible

2025-08-29
Thunder Compute: Se busca Ingeniero DevRel – Construye el futuro de la nube GPU asequible

Thunder Compute, una startup de financiación inicial en rápido crecimiento (acercándose a la Serie A), está contratando un Ingeniero DevRel. Somos un equipo pequeño y altamente efectivo que construye la nube GPU más barata y fácil de usar para desarrolladores. Este puesto implica la responsabilidad total del DevRel: creación de comunidad, creación de demostraciones y tutoriales, recopilación de comentarios de productos e informes directos al CEO. Alta autonomía, alto impacto y ayudarás a definir nuestra función de DevRel desde cero. Requiere una excelente redacción, experiencia en creación de comunidades y sólidas habilidades de codificación (Python preferido). La experiencia con GPU/IA es una ventaja.

Startup Nube GPU

De 20.000 a 35 millones de dólares: La aventura bancaria de un fundador de startup

2025-08-28

Un joven fundador abrió una cuenta comercial en Chase Bank al comienzo de su viaje como startup. A medida que su empresa recibió varias rondas de financiación (de 1 millón a 24 millones de dólares), interactuó con un gerente de banco, Alex, que repetidamente llamaba para 'verificar' su cuenta, dejándolo perplejo. Finalmente, el fundador transfirió los fondos de la empresa a Silicon Valley Bank y cerró la cuenta de Chase. Un año después, fue reconocido en una sucursal de Chase en Los Ángeles como el fundador de HashiCorp, revelando que los empleados locales de Chase sabían sobre la actividad masiva de su cuenta y la usaron como un caso de capacitación interna. Aún más impactante, su cuenta Chase previamente no cerrada reveló un fraude, lo que le obligó a retirar un cheque de caja de 1 millón de dólares para cerrarla, un proceso lleno de desafíos inesperados. Esta historia destaca la ingenuidad de los fundadores de startups con respecto a los servicios bancarios y el funcionamiento interno de los grandes bancos.

Startup Bancario

La burbuja de capital riesgo estalla: ¿Se acerca un invierno?

2025-08-28

Un análisis basado en las presentaciones de la SEC Form D revela una burbuja de capital riesgo a punto de estallar. Al rastrear el número de formularios Form D que contienen frases como "Fund I", "Fund II", etc., el autor muestra que la recaudación de fondos de capital riesgo alcanzó su punto máximo en el tercer trimestre de 2022 antes de caer bruscamente. Esto está relacionado con el aumento de los fondos de capital riesgo en períodos de bajas tasas de interés y el auge de las empresas "SPV como servicio". El autor predice una disminución significativa en la disponibilidad de fondos de capital riesgo, impulsada por la vida útil típica de 10 años de los fondos y un período de implementación de 2 a 4 años, que ahora supera su punto máximo. Esto coincide con el auge de las inversiones en IA, lo que lleva a valoraciones infladas. El autor concluye que la financiación futura disminuirá drásticamente, las valoraciones caerán, muchas empresas tendrán dificultades y el ciclo de exageración de la IA se enfriará.

Startup

Un error que salvó a una empresa

2025-08-26
Un error que salvó a una empresa

En 2002, Rogue Amoeba lanzó la primera versión de Audio Hijack con una prueba ilimitada de 15 días, con la esperanza de atraer clientes. Las ventas fueron decepcionantes. Sin embargo, un error en la versión 1.6 limitó accidentalmente la prueba a 15 minutos de grabación. Sorprendentemente, esta limitación más estricta aumentó drásticamente las ventas, transformando a Rogue Amoeba de un proyecto secundario en una empresa con más de una docena de empleados. Este error afortunado salvó tanto a Audio Hijack como a la propia empresa.

Startup

Los Límites del Teletrabajo: Por Qué las Empresas Están Impulsando el Regreso a la Oficina

2025-08-25
Los Límites del Teletrabajo: Por Qué las Empresas Están Impulsando el Regreso a la Oficina

Cuatro años después de que la pandemia enviara a los trabajadores a casa, las empresas están exigiendo cada vez más un regreso a la oficina. Sin embargo, muchos empleados valoran los arreglos de trabajo flexibles. Un nuevo libro, "En Alabanza de la Oficina", argumenta el caso comercial para el trabajo presencial. Los autores destacan las bajas tasas de asistencia y los altos costos administrativos asociados con los modelos de trabajo híbridos. Los cambios en el mercado laboral y los cambios en las expectativas de los CEO también están impulsando esta presión. El trabajo presencial fomenta la colaboración, la transferencia de conocimiento y las conexiones sociales, mientras que el trabajo remoto puede llevar a reuniones improductivas y aislamiento social. Los autores aconsejan a los nuevos empleados que prioricen los puestos de trabajo en la oficina y recuerdan a los empleadores que el trabajo remoto requiere un esfuerzo de gestión significativamente mayor.

Startup

YC apoya a Epic en la lucha contra las tarifas de la App Store de Apple

2025-08-25
YC apoya a Epic en la lucha contra las tarifas de la App Store de Apple

Y Combinator presentó un escrito amicus en apoyo de Epic Games en su demanda contra Apple, argumentando que las tarifas de la App Store de Apple (hasta un 30%) y las restricciones anti-dirección sofocan el crecimiento de las startups. YC afirma que las políticas de Apple crean barreras de entrada insuperables, obstaculizando la competencia y la innovación. Instan al tribunal a que mantenga una decisión anterior que obligue a Apple a permitir que los desarrolladores enlacen libremente con las opciones de compra fuera de la App Store sin cargos adicionales. Esta decisión ya ha estimulado un renovado interés de los inversores en modelos de negocio basados en aplicaciones que antes no eran viables.

Startup

Organizaciones sin fines de lucro de tecnología: ¿por qué son tan malas recaudando fondos?

2025-08-21

El autor, un filántropo habitual, observa que las organizaciones sin fines de lucro de tecnología son significativamente peores atrayendo donantes que otros tipos de organizaciones benéficas. Esta publicación analiza las deficiencias, destacando la necesidad de que las organizaciones sin fines de lucro de tecnología simplifiquen los procesos de donación (ofreciendo diversos métodos como tarjetas de crédito, fondos fiduciarios para donantes, etc.), comuniquen claramente el impacto de las donaciones (detallando los objetivos de la organización, las finanzas, el progreso del proyecto y el uso de los fondos) y fomenten una conexión humana más sólida (interactuando proactivamente con los donantes y construyendo relaciones). El autor aboga por que las organizaciones sin fines de lucro de tecnología aprendan de modelos exitosos en otros sectores para mejorar sus esfuerzos de recaudación de fondos y lograr sus misiones.

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