Webtagr - Resumen de noticias de tecnología

La depresión post-startup: cuatro caminos tras una empresa fallida

2025-06-04

Un cofundador reflexiona sobre los éxitos y fracasos de su startup, Cord, después de cuatro años y dos intentos casi de adquisición. A pesar de un sólido equipo de ingeniería y una tecnología impresionante, Cord fracasó debido a deficiencias en la estrategia de entrada al mercado y las ventas. Ahora, ante la incertidumbre, el autor sopesa cuatro opciones: fundar otra startup, unirse a una empresa en etapa inicial, regresar a la gran tecnología o iniciar un proyecto individual. Cada camino presenta ventajas y desafíos únicos, dejando el futuro sin escribir.

(jg.gg)

Startup

Agotamiento y desilusión: la salida de un ingeniero sénior de la industria tecnológica

2025-06-04

Después de más de 25 años en el sector tecnológico, un ingeniero experimentado abandona la industria para dedicarse a la medicina de urgencias debido al agotamiento y la desilusión. Antaño un tecno-utópico, se ha desilusionado con el papel de la industria en el capitalismo de vigilancia, la explotación y el aumento de los impactos negativos de las grandes empresas tecnológicas. Mantendrá cierto grado de involucramiento con los ordenadores y cambiará el enfoque de su blog de liderazgo tecnológico e ingeniería de software a intereses personales más amplios, como su granja de afición y aventuras en la naturaleza. La decisión, aunque financieramente desafiante, prioriza la realización personal.

(jacobian.org)

Startup

La startup de IA respaldada por Microsoft, Builder.ai, se declara en bancarrota en medio de acusaciones de fraude

2025-06-03

Builder.ai, una startup de IA que alguna vez estuvo respaldada por Microsoft y valorada en 1.500 millones de dólares, se declaró en bancarrota. Las afirmaciones de la empresa sobre la creación de aplicaciones con tecnología de IA, facilitada por una asistente virtual llamada 'Natasha', resultaron ser un gran fraude. Casi 700 ingenieros en India estaban codificando manualmente las solicitudes de los clientes, exponiendo proyecciones de ingresos infladas y engañando a los inversores. El colapso provocó una investigación federal y destaca el creciente problema del 'lavado de IA', donde los servicios manuales se presentan engañosamente como impulsados por IA para atraer financiación.

(www.latintimes.com)

Startup bancarrota de startup

Builder.ai, el unicornio de IA de 1.500 millones de dólares, se derrumba: una ilusión impulsada por humanos

2025-06-03

Builder.ai, una vez valorada en 1.500 millones de dólares, se ha declarado en bancarrota. La plataforma supuestamente impulsada por IA, que atrajo inversiones de empresas como Microsoft y Qatar Investment Authority, por un total de más de 450 millones de dólares, resultó ser una fachada. En lugar de automatización de IA, un equipo de 700 desarrolladores indios codificaban manualmente las aplicaciones. La caída de la empresa se produjo después de que un prestamista clave retirara fondos, exponiendo años de cifras de ventas infladas y marketing engañoso. Este fracaso espectacular plantea preguntas cruciales sobre la transparencia, la responsabilidad y las implicaciones éticas del marketing de IA en la industria tecnológica.

(www.ibtimes.co.uk)

Startup escándalo tecnológico

Espacios de 'Finge que Trabajas' en China: Una Tendencia Creciente en Medio del Alto Desempleo

2025-06-02

Ante las altas tasas de desempleo, un número creciente de jóvenes chinos está pagando por alquilar espacios donde pueden fingir que trabajan. Estas empresas ofrecen escritorios, Wi-Fi y un ambiente cómodo, permitiendo a los solicitantes de empleo evitar la presión de explicar su situación a familiares y amigos. Aunque no están registradas oficialmente, estos espacios se han convertido en una tendencia en internet, generando debates sobre sus implicaciones sociales. Algunos los ven como una forma de aliviar la presión psicológica, mientras que otros temen que fomenten la evasión del mercado laboral.

(english.elpais.com)

Startup presión en la búsqueda de empleo tendencia en internet

Útil vs. Valorado: Una Distinción Crítica en Tu Carrera

2025-06-02

En la progresión de tu carrera, comprender la diferencia entre ser 'útil' y 'valorado' es crucial. Inicialmente, las señales pueden ser similares: promociones, bonos, opciones sobre acciones. Sin embargo, una observación más profunda revela diferencias importantes. Ser 'útil' significa completar tareas específicas de manera eficiente; eres confiable, quizás indispensable, pero puedes llenar vacíos en lugar de contribuir a la estrategia central. Los empleados 'valorados', por otro lado, participan en la configuración de la dirección, tienen oportunidades de crecimiento y contribuyen significativamente al negocio. El autor comparte experiencias personales: retención durante despidos debido a sus habilidades de transformación digital mostrando el estado de 'valorado'; otro puesto con alta compensación, pero sin participación estratégica, llevando finalmente a la partida, ilustrando el estado de 'útil', pero no 'valorizado'. El artículo anima a los lectores a reflexionar sobre su posición y distinguir entre estos dos estados.

(betterthanrandom.substack.com)

Startup evaluación del valor

De Cero a (Casi) Héroe: Dos Años en la Vida de un Indie Hacker

2025-06-01

Un estudiante griego de informática, con el sueño de crear 'el próximo Facebook', se embarca en un viaje como indie hacker. Durante dos años, experimenta diversas estrategias, desde un enfoque de 'escopeta' creando rápidamente múltiples productos hasta concentrarse en unos pocos proyectos clave, experimentando numerosos fracasos y algunos éxitos. Se encuentra con una variedad de clientes, desde estafadores hasta estrellas porno, recibe elogios de figuras influyentes e incluso recibe una oferta de trabajo de una startup del MIT. Finalmente, aprende la importancia de la selección del mercado y decide centrarse en el B2B. Este es un relato crudo y honesto de su viaje empresarial, haciendo hincapié en que la mejor manera de aprender es haciendo, no leyendo libros.

(www.alexwest.co)

Startup

Financiación de la Serie A de YC: Dominan la automatización y las plataformas

2025-05-31

Este análisis examina qué empresas de Y Combinator (YC) de cuatro lotes desde el auge de ChatGPT han obtenido financiación de la Serie A. Solo el 2,4% de las 998 empresas recibieron la Serie A, una cifra distorsionada por el corto período de tiempo. Las empresas exitosas se agruparon principalmente en automatización de negocios, herramientas operacionales y áreas de plataforma/API en primer lugar, con la automatización de negocios interna y las plataformas operacionales sorprendentemente dominantes. Esto sugiere que las ventajas de red y el talento técnico son clave para el éxito de YC. Sorprendentemente, los verticales de 'IA para X' se limitaron a empresas centradas en lo legal y las patentes, sin empresas de evaluación de LLM, observabilidad o herramientas que obtuvieran la Serie A. Los inversores líderes de primer nivel también fueron factores significativos en el éxito.

(jamesin.substack.com)

Startup Financiación Serie A Automatización de Negocios

El Ascenso Meteórico de Mercury y el Ajuste de Cuentas Regulatorio

2025-05-30

La startup fintech Mercury experimentó un rápido crecimiento, impulsado por su proceso de apertura de cuentas sin fricciones y su servicio ultrarrápido, atrayendo a cientos de miles de clientes y miles de millones de dólares en depósitos. Sin embargo, su desprecio por el cumplimiento normativo y su tolerancia a clientes de alto riesgo llevaron a acciones regulatorias contra sus socios bancarios, incluso amenazando con la insolvencia. El artículo expone la negligencia de Mercury en la diligencia debida al cliente y en el monitoreo de transacciones, junto con la aparente falta de respeto del CEO por el cumplimiento normativo, lo que finalmente provocó la ruptura de sus relaciones con varios bancos. Esto plantea preguntas cruciales sobre el equilibrio entre la rápida expansión de las fintech y el cumplimiento normativo.

(fintechbusinessweekly.substack.com)

Startup Riesgo Regulatorio Crecimiento Rápido

Tu Irritabilidad: Un Arma Secreta para Emprendedores

2025-05-30

El autor argumenta que la frustración no es un defecto, sino un poderoso radar para identificar problemas. Numerosos ejemplos ilustran cómo pequeñas molestias – desde malas elecciones de fuentes hasta aplicaciones con errores – son en realidad oportunidades. El recorrido emprendedor del autor muestra cómo estas irritaciones impulsaron la creación de un podcast con IA, un software de RR.PP. y una plataforma de curación de investigaciones de IA. El mensaje principal: abraza tu irritación como una fuente de inspiración e innovación.

(www.jeetmehta.com)

Startup

Orígenes Tóxicos, Decisiones Tóxicas: Sesgo en la Selección de CEOs

2025-05-30

Una nueva investigación revela que el sesgo en la selección de CEOs amplifica la toma de riesgos. Los CEOs nacidos cerca de futuros sitios de Superfund (expuestos a la contaminación prenatal) tienen más probabilidades de ser promovidos internamente, lo que sugiere que las empresas recompensan el éxito aparente sin considerar la tolerancia al riesgo inherente. Estos 'CEOs de Superfund' sobresalen internamente, pero adoptan políticas externas más arriesgadas después de la promoción, lo que lleva a una mayor volatilidad y un rendimiento más débil. El estudio indica que las empresas pueden confundir la suerte con la habilidad, seleccionando inadvertidamente tomadores de riesgo de alta varianza cuyas características solo se vuelven perjudiciales cuando la toma de decisiones cambia a dominios públicos e irreversibles.

(papers.ssrn.com)

Startup Selección de CEOs Toma de riesgos Riesgo ambiental

Fundadores inmigrantes: El secreto detrás de los gigantes tecnológicos de Estados Unidos

2025-05-29

Algunas de las empresas más valiosas de Estados Unidos fueron fundadas por personas que inmigraron a EE. UU. como estudiantes. Elon Musk, por ejemplo, vivió en Sudáfrica y Canadá antes de estudiar física en la Universidad de Pensilvania. Los hermanos Collison, fundadores de Stripe, se mudaron de Irlanda para estudiar en el MIT y Harvard, respectivamente. Más de la mitad de las startups multimillonarias de Estados Unidos tienen al menos un fundador inmigrante; una cuarta parte tuvo un fundador que llegó como estudiante.

(www.economist.com)

Startup fundadores inmigrantes empresas tecnológicas de EE. UU. historias de startups

El monopolio de IA de Google: cómo silenció un sitio web de viajes (y miles más)

2025-05-29

Travel Lemming, un pequeño sitio web de viajes, perdió más del 95% de su tráfico debido a las actualizaciones de algoritmos de Google. El autor argumenta que Google utilizó actualizaciones de IA para suprimir sistemáticamente sitios web independientes, preparando el terreno para su futuro de búsqueda basado en IA. Google no solo está monopolizando la búsqueda; pretende monopolizar las propias respuestas, creando un cártel de información. El autor pide atención a este problema para evitar que el flujo de información sea controlado por una sola entidad.

(travellemming.com)

Startup Monopolio de motores de búsqueda

Handover: Protegiendo tu organización contra la pérdida de conocimiento

2025-05-29

Con un 20% de empleados cambiando de puesto anualmente, la pérdida de conocimiento institucional es un riesgo significativo. Handover lo soluciona proporcionando una plataforma no solo para gestionar salidas inesperadas, sino también para capturar conocimiento proactivamente durante flujos de trabajo regulares. Al integrar la captura de conocimiento en reuniones mensuales, revisiones trimestrales o planificación anual, las organizaciones construyen una base de conocimiento estructurada y buscable. Este enfoque proactivo mitiga las interrupciones y los costos asociados con las salidas no planificadas, garantizando la continuidad del negocio y preparando a la organización para el futuro.

(www.handover.ai)

Startup base de conocimiento

No busques tus llaves debajo de la farola: El dilema del consultor tecnológico

2025-05-28

El artículo utiliza la analogía de un borracho buscando sus llaves debajo de una farola para ilustrar un error común entre individuos con habilidades técnicas que buscan trabajo en consultoría. Se centran en mejorar habilidades técnicas ya fuertes (por ejemplo, aprender un sexto lenguaje de programación cuando los cinco primeros ya tienen demanda), descuidando habilidades blandas cruciales como las ventas y el networking. El autor argumenta que, si bien fortalecer las fortalezas existentes es beneficioso, abordar las debilidades que impiden el progreso (como la capacidad de ventas) debe ser prioritario. Asistir a conferencias y buscar activamente oportunidades es más eficaz que centrarse únicamente en mejorar la experiencia técnica.

(www.johndcook.com)

Startup

La UE advierte a SHEIN por prácticas engañosas

2025-05-27

La Comisión Europea advirtió a SHEIN por varias violaciones de las leyes de protección al consumidor en su sitio web, incluyendo descuentos falsos, ventas a presión, información engañosa, etiquetado de productos engañoso y detalles de contacto ocultos. SHEIN tiene un mes para responder; el incumplimiento podría resultar en multas sustanciales. Esta acción se produce cuando SHEIN ya se enfrenta a aranceles estadounidenses, creando obstáculos significativos para su expansión global. China, que ve a SHEIN como una exportadora clave, probablemente verá la advertencia de la UE como un revés para su estrategia de desarrollo económico.

(www.theregister.com)

Startup

La Caída en Gracia de GE: Una Tragedia Shakesperiana de la América Corporativa

2025-05-26

En "Power Failure", William Cohan relata el ascenso y la caída épicos de General Electric (GE). Desde las luces de Edison hasta los desesperados últimos días de Jeff Immelt, la historia de GE es una tragedia shakesperiana de la cultura corporativa y del capitalismo estadounidense. La dependencia excesiva de la financiarización, las prácticas contables agresivas y una adoración ciega por 'cumplir con las cifras' finalmente hundieron a este otrora poderoso gigante estadounidense en la ruina. El libro de Cohan sirve no solo como la historia de GE, sino también como una advertencia para los gigantes tecnológicos de hoy: la complejidad excesiva, los CEO demasiado poderosos y una dependencia excesiva de la ingeniería financiera pueden llevar a consecuencias desastrosas.

(www.gwintrob.com)

Startup gobernanza corporativa

El giro de Duolingo hacia la IA fracasa: el control de daños del CEO no calma a los usuarios enfadados

2025-05-26

$El giro de Duolingo hacia la IA fracasa: el control de daños del CEO no calma a los usuarios enfadados$

El CEO de Duolingo, Luis von Ahn, anunció una estrategia priorizando la IA, que implicó el despido de numerosos contratistas, provocando una fuerte reacción negativa de los usuarios. Su intento posterior de aclaración en LinkedIn no logró abordar las preocupaciones principales, aumentando aún más la indignación. Von Ahn afirmó que la IA revolucionará los flujos de trabajo, exigiendo una adaptación proactiva, contradiciendo su anterior énfasis en el papel vital de la IA en el crecimiento de Duolingo. Si bien negó planes para reemplazar a los empleados a tiempo completo, pasó por alto la difícil situación de los contratistas, destacando la práctica común de Silicon Valley de utilizar el trabajo por contrato para eludir los derechos de los empleados. La explicación finalmente no logró calmar la ira, exponiendo las crecientes tensiones entre las empresas de tecnología y sus usuarios y planteando preocupaciones éticas y sociales en torno a la implementación de la IA.

(htxt.co.za)

Startup Crisis de relaciones públicas

Las VC adquieren empresas maduras e inyectan IA

2025-05-26

Los capitalistas de riesgo están pasando de financiar únicamente startups a adquirir empresas establecidas como centros de llamadas y firmas contables, para luego aprovechar la IA para optimizar las operaciones y ampliar el alcance de los clientes. General Catalyst, que ha invertido en siete de estas empresas, destaca esto como una nueva clase de activos. Khosla Ventures está explorando esta estrategia, viéndola como una forma de conectar startups de IA con grandes clientes establecidos, pero procede con cautela, priorizando fuertes rendimientos y posiblemente asociándose con empresas de capital privado para adquisiciones.

(techcrunch.com)

Startup Adquisiciones

No finjas ser grande: abraza a los primeros usuarios

2025-05-24

Este artículo comparte una lección valiosa aprendida: no intentes parecer una gran empresa, especialmente en las etapas iniciales de una startup. En lugar de usar jerga corporativa e imágenes de archivo, abraza la autenticidad y la transparencia. Conéctate con los primeros usuarios que aprecian el enfoque innovador, se sienten cómodos con un producto potencialmente con errores y participan activamente en la retroalimentación. Estos primeros usuarios ofrecen una ayuda inestimable en la construcción de un mejor producto y, en última instancia, contribuyen al éxito.

(longform.asmartbear.com)

Startup relaciones con el cliente

Discurso de Graduación: Deja de 'Derivar', Traza tu Curso

2025-05-23

Un discurso de graduación narra la incertidumbre posterior a la graduación del orador y su eventual búsqueda de camino. Los graduados se clasifican en: aquellos con planes, los apáticos y aquellos que quieren planes pero carecen de ellos. El discurso se centra en ayudar al último grupo. La graduación se enmarca como un punto crucial, ya no siguiendo las 'vías del tren', sino permitiendo una dirección libre. Se anima a la creación de redes activas, a encontrar personas y trabajos interesantes, y a superar el miedo al rechazo para perseguir objetivos ambiciosos, incluso si las ideas iniciales parecen defectuosas.

(foundersatwork.posthaven.com)

Startup planificación profesional rechazo

IA: Reflexiones de un fundador de startup

2025-05-22

Un fundador de una pequeña startup comparte su perspectiva en evolución sobre la IA en la ingeniería de software. Inicialmente escéptico, ha descubierto que las herramientas de IA pueden aumentar la productividad, pero las compara con unos becarios ansiosos y propensos a errores que necesitan orientación constante. Sin embargo, la dependencia excesiva perjudica el aprendizaje y la resolución independiente de problemas. El autor enfatiza el pensamiento crítico, advirtiendo contra el atractivo de la IA y abogando por abordar problemas complejos más allá de las capacidades de la IA para mantenerse competitivo. El texto explora la tensión entre aprovechar la eficiencia de la IA y fomentar el desarrollo de habilidades genuinas.

(labadal.com)

Startup

El auge y la caída de AppHarvest: Estalla la burbuja de la tecnología agrícola

2025-05-22

AppHarvest, una empresa de agricultura interior centrada en la tecnología, recaudó cientos de millones prometiendo invernaderos de alta tecnología y empleos en los Apalaches. Sin embargo, tras la exageración, se desarrolló una realidad sombría: los trabajadores soportaron calor extremo, capacitación inadecuada, horas extraordinarias excesivas y peligros para la seguridad. La empresa finalmente colapsó debido a costos operativos insostenibles y mala gestión. Esta historia destaca los desafíos de escalar la agricultura impulsada por la tecnología y las consecuencias devastadoras de descuidar los derechos de los trabajadores y la responsabilidad social.

(www.lpm.org)

Startup Agricultura Tecnológica Fallo de la Startup Explotación Laboral

La Génesis de PowerPoint: Una Saga de Startup de los Años 80

2025-05-21

Esta es la segunda parte de los recuerdos de Robert Gaskins sobre el desarrollo de PowerPoint. Relata los desafíos de crear una startup de software en la década de 1980, negociar con Microsoft y las dificultades de trabajar sin internet. Altos costos de marketing, ciclos largos de entrega de software y la inmadurez de Windows retrasaron significativamente el desarrollo. Gaskins comparte sus luchas y cómo PowerPoint finalmente se convirtió en el estándar de la industria, destacando la feroz competencia con sus rivales. La narrativa contrasta fuertemente el entorno de startups de los años 80 con el de hoy.

(blog.zamzar.com)

Startup

El Imperio Empresarial de la Familia Trump: Una Enredada Red de Poder y Dinero

2025-05-19

Este artículo expone el uso extensivo del poder presidencial por parte de la familia Trump para beneficio personal. Desde la creación de la memecoin sin valor $TRUMP hasta acuerdos lucrativos en Oriente Medio, donaciones masivas y acuerdos con gigantes tecnológicos, la familia Trump ha acumulado riqueza por medios éticamente cuestionables. Sus acciones representan un desprecio flagrante a los conflictos de interés y las normas éticas, atrayendo una condena generalizada.

(english.elpais.com)

Startup

Las Mentiras de los Best Sellers de Negocios: El Éxito No Está en los Libros de Autoayuda

2025-05-19

Este artículo critica los libros de negocios populares, argumentando que priorizan el atractivo emocional sobre el rigor intelectual. Simplifican las historias de éxito en consejos genéricos, reemplazando la dinámica compleja del mercado con lemas motivacionales. El autor utiliza la experiencia personal y el análisis de títulos más vendidos para exponer su naturaleza engañosa. El verdadero éxito, sostiene el autor, proviene de concentrarse en la realidad, estrategias situacionales, conocimiento operativo, acumulación de pequeñas decisiones y dominio de habilidades relevantes, no siguiendo mantras de autoayuda.

(antemedian.substack.com)

Startup autoayuda

Startups O(n) vs O(n²): ¿Cuál genera más ganancias?

2025-05-18

Este ensayo explora dos tipos distintos de startups tecnológicas: O(n) y O(n²). Las startups O(n) (como Mailchimp) crecen linealmente, tienen márgenes altos y no necesitan financiación externa. Las startups O(n²) (como Slack) muestran un crecimiento exponencial, pero requieren grandes inversiones. El autor argumenta que, aunque las VC prefieren las empresas O(n²), los fundadores de empresas O(n) pueden, en última instancia, ganar más debido a la mayor facilidad de rentabilidad y valoraciones más altas. Las startups O(n) prosperan con un crecimiento estable, modelos de ganancias claros y costos operativos más bajos, mientras que las empresas O(n²) enfrentan un mayor riesgo e incertidumbre.

(rohan.ga)

Startup

MinorMiner: ¿Minando Bitcoin con la tarea de matemáticas de los niños?

2025-05-17

Hobert Reaton presenta una oportunidad de inversión innovadora: MinorMiner, una plataforma que minea Bitcoin usando la tarea de matemáticas de los niños. Al descomponer el algoritmo hash SHA-256 en problemas aritméticos simples, la plataforma transforma las tareas de los niños en recursos computacionales. También han desarrollado la biblioteca CUDAAAAGH, distribuyendo cálculos a través de un gran grupo de 'socios de computación' (estudiantes). Los planes futuros incluyen aplicar esta tecnología al entrenamiento de IA e incluso construir un sistema informático totalmente alimentado por niños. Una empresa controvertida pero imaginativa.

(robertheaton.com)

Startup

Solicitud de empleo en 3D consigue un puesto en la startup de sus sueños

2025-05-16

Un consultor tecnológico, cansado del trabajo monótono con software, ansiaba una aplicación más tangible de sus habilidades. Habilmente combinó su experiencia con el amor por los objetos físicos, diseñando una solicitud de empleo única para Matta, una startup centrada en cámaras industriales y aprendizaje automático. ¿Su solicitud? Una caja bellamente impresa en 3D que contenía su currículum, chocolate y una minifigura Lego, usando ingeniosamente una etiqueta NFC para enlazar con su currículum online. Esta solicitud creativa demostró no solo sus habilidades técnicas, sino también su pasión y creatividad, consiguiéndole el trabajo en Matta y marcando una transición del desarrollo de software abstracto a la creación de productos tangibles y del mundo real. Encontró satisfacción en crear algo que sirviera directamente a la humanidad.

(dancrimp.nz)

Startup solicitud de empleo

Dalus: Revolución en el Diseño de Hardware con IA - ¡Se Busca Ingeniero Fundador!

2025-05-16

Dalus, fundada en 2024, utiliza IA para reinventar el diseño de sistemas de hardware complejos (cohetes, satélites, vehículos eléctricos, etc.). Buscan a su primer Ingeniero Fundador: un desarrollador full-stack que aprende rápido, prospera ante los desafíos y contribuye en toda la pila tecnológica (desde el frontend hasta los modelos de IA). Respaldada por YC W25, Dalus ya tiene ingresos y trabaja con clientes de aeroespacial, robótica y defensa. El puesto ofrece un salario competitivo (140.000-200.000 USD) y acciones (0,5%-2,5%), pero exige un trabajo intenso.

(www.ycombinator.com)

Startup

Category: Startup