La vraie valeur d'un fondateur d'entreprise

De nombreux fondateurs non techniques ont du mal à trouver des cofondateurs techniques. Cet article soutient que ce n'est pas un manque d'ingénieurs, mais une surestimation de la contribution du fondateur de l'entreprise. Ils surestiment souvent l'importance de leur idée et sous-estiment la difficulté de l'exécution technique. L'auteur suggère aux fondateurs d'entreprises de se concentrer sur le développement et l'expansion de leur réseau de clients et de démontrer la demande du marché, comme obtenir une longue liste de précommandes ou des lettres d'intention. En validant la demande du marché, plutôt que de compter sur le produit lui-même, ils peuvent attirer des cofondateurs techniques et augmenter leurs chances de succès.