Category: Startup

Décision anticipée de YC : garantissez votre place après l’obtention de votre diplôme

2025-09-25
Décision anticipée de YC : garantissez votre place après l’obtention de votre diplôme

Le programme de décision anticipée de Y Combinator permet aux étudiants de postuler à YC alors qu’ils sont encore à l’école, en assurant un financement dès l’acceptation et en rejoignant un futur lot après l’obtention de leur diplôme. Sneha et Anushka, fondatrices de Spur, ont utilisé ce programme, obtenant 4,5 millions de dollars de financement après l’obtention de leur diplôme. Même si vous n’êtes pas sûr de vouloir créer une entreprise, postuler n’a aucun inconvénient ; vous pouvez terminer votre année scolaire actuelle et décider plus tard si vous rejoignez YC ou poursuivez vos études.

Le Mythe du Fondateur Prévoyant : Comment les Réseaux Sociaux Déforment la Réalité des Startups

2025-09-24
Le Mythe du Fondateur Prévoyant : Comment les Réseaux Sociaux Déforment la Réalité des Startups

Dev, un fondateur de startup, a initialement gagné en popularité grâce à sa petite équipe efficace. La réalité, cependant, était qu'il ne pouvait pas se permettre d'embaucher plus de personnes. Lorsque les licenciements massifs ont frappé, Dev a recadré ses contraintes comme une approche stratégique « maigre », devenant un prophète de son propre passé. Cette histoire souligne comment les fondateurs façonnent souvent leurs récits sur les réseaux sociaux, transformant des choix hésitants en décisions visionnaires. L'auteur plaide pour plus d'honnêteté, reconnaissant que de nombreux succès ne sont pas le résultat de la prévoyance, mais de réponses créatives aux circonstances. La vraie valeur réside dans le partage de la réalité chaotique de la navigation dans les contraintes, et non dans la création d'un récit parfait et biaisé avec le recul.

Stratégie à l'ère des ressources limitées : une approche équilibrée

2025-09-23
Stratégie à l'ère des ressources limitées : une approche équilibrée

Cet article explore l'art de concevoir et d'être perçu comme stratégique, notamment dans le contexte actuel de ressources limitées. L'auteur soutient que la stratégie ne consiste pas simplement à définir l'objectif final, mais plutôt une série d'objectifs progressifs, adaptables aux conditions changeantes du marché. Quatre éléments clés sont mis en évidence : le temps, le contexte, l'orientation et l'expertise. À l'aide d'analogies convaincantes, l'auteur montre comment équilibrer ces éléments, en évitant les pièges tels que la focalisation uniquement sur les apparences ou les détails. En fin de compte, une stratégie efficace nécessite l'intégration des stratégies produit, technique, équipe et personnelle pour réussir en période de contraintes.

Startup

L'expérience marketing d'une semaine d'un développeur : du code aux médias sociaux

2025-09-21
L'expérience marketing d'une semaine d'un développeur : du code aux médias sociaux

Un développeur d'une application de fitness, Lagree Buddy, s'est mis au défi de se concentrer uniquement sur le marketing pendant une semaine pour promouvoir son application. Il a essayé diverses stratégies, notamment des publications sur les médias sociaux, des e-mails froids à des studios de fitness et des entraîneurs, et la participation à un cours de Sebastian Lagree. Bien que les chiffres n'aient pas immédiatement montré d'amélioration, il a noué des liens avec Lagreeing at Home et Sebastian Lagree lui-même, obtenant des commentaires précieux et préparant le terrain pour les efforts de marketing futurs. L'expérience a révélé que le marketing est beaucoup plus difficile qu'il ne le pensait, mais a également ouvert des portes que le code seul ne pouvait pas.

La SEC abandonne les poursuites pour fraude contre le fondateur de Nikola, Trevor Milton, après un pardon présidentiel

2025-09-19
La SEC abandonne les poursuites pour fraude contre le fondateur de Nikola, Trevor Milton, après un pardon présidentiel

La Securities and Exchange Commission américaine (SEC) a abandonné ses poursuites pour fraude contre le fondateur et ancien PDG de Nikola, Trevor Milton, à la suite d'un pardon présidentiel de Donald Trump. Milton, précédemment reconnu coupable de fraude sur titres et condamné à quatre ans de prison, a vu sa condamnation annulée par le pardon. Il affirme avoir été victime de cinq ans de fausses accusations de la part des médias, des procureurs, d'anciens dirigeants de Nikola et de vendeurs à découvert. Malgré le pardon, Milton réclame 69 millions de dollars de frais juridiques à Nikola, qui est actuellement en faillite, une demande que l'entreprise rejette.

Slack extorque une association à but non lucratif : 11 ans de partenariat, trahison du jour au lendemain ?

2025-09-18
Slack extorque une association à but non lucratif : 11 ans de partenariat, trahison du jour au lendemain ?

Hack Club, une association à but non lucratif de 11 ans qui propose une éducation au codage aux adolescents, a utilisé Slack pour communiquer pendant des années. Slack a soudainement exigé une augmentation massive des tarifs (50 000 $ à l'avance, 200 000 $ par an), menaçant de fermer son espace de travail et de supprimer tout l'historique s'ils refusaient. Cela a causé une perturbation majeure, obligeant Hack Club à migrer d'urgence vers Mattermost. L'incident a suscité un débat sur la manière dont les grandes entreprises technologiques traitent les associations à but non lucratif et souligne l'importance de la propriété des données.

Robinhood lance un fonds pour donner aux investisseurs particuliers l'accès à des startups privées

2025-09-16
Robinhood lance un fonds pour donner aux investisseurs particuliers l'accès à des startups privées

Robinhood a déposé une demande auprès de la SEC pour lancer le "Robinhood Ventures Fund I", un fonds coté en bourse offrant aux investisseurs particuliers l'accès à des startups avant leur introduction en bourse. Le fonds prévoit d'investir dans des secteurs tels que l'aérospatiale et la défense, l'IA, la fintech, la robotique et les logiciels pour les entreprises et les consommateurs. Cette initiative vise à remédier aux inégalités d'accès aux gains du marché privé, actuellement principalement détenus par les investisseurs qualifiés. Cependant, la tentative précédente de Robinhood d'offrir un accès à des entreprises privées par le biais d'actions "tokenisées" a fait l'objet de critiques pour son marketing trompeur. Le nouveau fonds utilise une structure de fonds commun de placement plus traditionnelle, les détails spécifiques et la date de lancement restant à déterminer.

Le remboursement de 10 $ qui a coûté 43,95 $ : un cauchemar SaaS

2025-09-15
Le remboursement de 10 $ qui a coûté 43,95 $ : un cauchemar SaaS

Une entreprise SaaS partage son expérience frustrante avec les rétrofacturations. Malgré des mesures proactives telles que des notifications avant l'abonnement et des options d'annulation faciles, les clients continuent de lancer des litiges. Le problème n'est pas seulement la perte de revenus ; même en gagnant un litige, des frais sont encourus, ce qui rend les petites rétrofacturations disproportionnellement coûteuses. L'auteur détaille une charge de 10 $ qui a entraîné une perte de 43,95 $, soulignant l'injustice du système où les banques prennent presque toujours le parti des titulaires de carte, quelles que soient les preuves. Les efforts de l'entreprise pour régler les litiges sont remis en question en raison du manque de réactivité et d'efficacité des banques et des processeurs de paiement.

Le plan fiscal de Trump modifie de façon inattendue l'économie des créateurs

2025-09-11
Le plan fiscal de Trump modifie de façon inattendue l'économie des créateurs

Une disposition du plan fiscal du président Trump a modifié de façon inattendue l'économie des créateurs. Le département du Trésor américain permet désormais aux créateurs de contenu numérique (podcasteurs, influenceurs des médias sociaux, streamers, etc.) de déduire les revenus de pourboires jusqu'à une certaine limite. Cela pourrait modifier considérablement la façon dont les créateurs génèrent des revenus, ce qui pourrait amener les plateformes à mettre davantage en avant les options de pourboires. Cette politique reflète l'essor de l'économie des créateurs et pourrait inciter davantage de personnes à rejoindre le secteur de la création de contenu.

Du magicien au fondateur : l'histoire de Buildkite

2025-09-08
Du magicien au fondateur : l'histoire de Buildkite

Cet entretien présente Keith Pitt, cofondateur de Buildkite, une entreprise prospère d'outils pour développeurs. Il partage son parcours, d'un projet secondaire à la cession de son entreprise, en soulignant les défis rencontrés : bootstrapping initial, levées de fonds, gestion d'une équipe grandissante et évolution de la philosophie produit. Pitt met l'accent sur la gestion de la trésorerie, les risques liés à une forte valorisation initiale et l'importance de maintenir une vision à long terme dans les relations avec les investisseurs. Son histoire se conclut par la vente de Buildkite et le lancement d'Unreasonable Magic, une nouvelle entreprise axée sur l'amélioration de l'expérience des programmeurs grâce aux outils de codage IA, en privilégiant un travail épanouissant plutôt que la simple productivité.

Startup

L'effondrement épique d'un partenariat commercial : la saga du Sriracha

2025-09-07
L'effondrement épique d'un partenariat commercial : la saga du Sriracha

Un partenariat de 28 ans entre l'agriculteur californien Craig Underwood et le fondateur de Huy Fong Foods, David Tran, a implosé suite à un désaccord sur le paiement de la récolte de piments de 2017. Underwood était le seul fournisseur de piments de Huy Fong, et la sauce sriracha de Tran était un phénomène mondial, entraînant une relation extrêmement étroite. La conséquence a été que l'usine de Tran a été gravement touchée par des pénuries d'approvisionnement, tandis qu'Underwood a fait face à la ruine financière, chacun accusant l'autre de mauvaise foi. Underwood a remporté le procès qui a suivi, mais tous deux ont subi des pertes massives, entraînant une pénurie de sriracha et l'essor de concurrents. Cet effondrement commercial épique souligne le rôle crucial de la confiance dans les partenariats à long terme et met en évidence les lacunes de gestion et de contrôle des risques des entreprises en expansion rapide.

Sociétés Offshore et Actionnaires Nominaux : Un Jeu à Haut Risque

2025-09-07
Sociétés Offshore et Actionnaires Nominaux : Un Jeu à Haut Risque

L'attrait des paradis fiscaux offshore incite beaucoup à utiliser des actionnaires nominaux, en croyant pouvoir contrôler secrètement leurs sociétés. Cependant, c'est incroyablement risqué. Légalement, le contrôle revient à l'actionnaire nominal, laissant le véritable propriétaire vulnérable. Cet article utilise des études de cas pour illustrer les risques légaux potentiels : les nominaux peuvent disposer des actifs de la société sans restriction, laissant le véritable propriétaire avec peu de recours légaux. À moins d'avoir un contrôle documentaire absolu, vous misez l'avenir de votre société sur la bonne volonté d'autrui.

Bon n'est pas assez : Maîtriser les quatre piliers de la croissance professionnelle

2025-09-07
Bon n'est pas assez : Maîtriser les quatre piliers de la croissance professionnelle

Sur le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui, les compétences techniques seules ne suffisent pas à la progression de carrière. Cet article soutient que le succès professionnel repose sur une combinaison de compétences techniques, de réflexion produit, d'exécution de projets et de compétences interpersonnelles. L'auteur souligne l'importance de rechercher des commentaires, l'humilité et l'engagement proactif pour accélérer la croissance. Fondamentalement, l'article met en évidence l'importance de l'autonomie : les personnes autonomes impulsent le progrès, tandis que celles qui manquent d'autonomie attendent. La principale conclusion : mériter le succès grâce à des efforts constants et à l'amélioration personnelle.

Le hack de croissance virale de Listen Labs : une histoire de collaboration IA et d’optimisation

2025-09-06
Le hack de croissance virale de Listen Labs : une histoire de collaboration IA et d’optimisation

Listen Labs a lancé une campagne de marketing virale avec un panneau d’affichage cryptique à San Francisco, menant à une énigme d’optimisation complexe : simuler la sélection à l’entrée de la boîte de nuit Berghain à Berlin. Cette énigme a attiré 30 000 ingénieurs, créant inopinément une expérience massive de calcul distribué. L’auteur et son partenaire IA, Claude, y ont participé, passant d’algorithmes gloutons simples à un algorithme RBCR basé sur des multiplicateurs de Lagrange, obtenant des résultats impressionnants. Cependant, ils ont également connu l’échec des modèles d’apprentissage profond, apprenant que dans les problèmes à structure mathématique claire, les algorithmes simples et fondés sur des principes surpassent souvent les modèles complexes d’apprentissage automatique. L’histoire met en lumière l’immense potentiel de la programmation assistée par IA et la combinaison parfaite d’idées humaines et d’exécution IA.

Culture du travail 996 : un débat sur l’efficacité contre le bien-être

2025-09-06
Culture du travail 996 : un débat sur l’efficacité contre le bien-être

Cet article réfléchit sur la culture du travail « 996 » (9h à 21h, 6 jours par semaine) prévalente dans l’industrie technologique. L’auteur utilise des expériences personnelles pour soutenir que, même si aimer le travail et les nuits tardives occasionnelles sont acceptables, cela ne devrait pas être le fondement de la culture d’entreprise. De longues heures affectent négativement la vie personnelle et ne garantissent pas l’efficacité, conduisant souvent à l’épuisement professionnel et à une baisse de la productivité. L’auteur plaide pour la priorité du bien-être des employés et évite l’utilisation de « 996 » comme mesure du succès.

Startup

Saquon Barkley, star de la NFL : construire un empire au-delà du football grâce à des investissements intelligents

2025-09-05
Saquon Barkley, star de la NFL : construire un empire au-delà du football grâce à des investissements intelligents

La star de la NFL, Saquon Barkley, ne se contente pas de toucher des chèques et de sourire pour les caméras ; il est en train de construire un empire. Motivé par une paranoïa financière unique, issue de son insécurité financière durant son enfance, il investit stratégiquement ses gains, rejetant les contrats types d’athlètes au profit de participations dans des startups technologiques à forte croissance comme Anthropic et Anduril. Il participe activement à la croissance de ces entreprises, allant au-delà d’un simple investissement pour devenir un véritable partenaire. L’approche de Barkley est un risque calculé, utilisant sa plateforme et son influence pour assurer des retours significatifs, tout en privilégiant la stabilité à long terme pour l’avenir de sa famille.

Startup investissements

Vlad Tenev, PDG de Robinhood : Naviguer dans le chaos, embrasser l'IA et l'avenir de la finance

2025-09-04
Vlad Tenev, PDG de Robinhood : Naviguer dans le chaos, embrasser l'IA et l'avenir de la finance

Le podcast Leadership Next de Fortune présente Vlad Tenev, PDG de Robinhood. L'interview revient sur l'histoire de Robinhood avec GameStop et les meme stocks, discute de la manière dont l'IA et la cryptographie vont remodeler le paysage de l'investissement, et explore l'éducation de la prochaine génération en matière d'investissement. Tenev partage les leçons de leadership apprises et comment Robinhood s'est adapté après la saga GameStop, en s'étendant à la gestion de patrimoine, aux cartes de crédit, au trading de cryptomonnaies, et plus encore. Il estime que l'investissement deviendra de plus en plus crucial à mesure que l'IA aura un impact sur le marché du travail, et Robinhood vise à rendre l'investissement accessible à tous.

Startup

Exclusif : Steve Ballmer sur Microsoft, les Clippers et la vie

2025-09-02
Exclusif : Steve Ballmer sur Microsoft, les Clippers et la vie

Cet épisode du podcast Acquired propose une conversation approfondie avec Steve Ballmer, ancien PDG de Microsoft. Il revient sur les réussites et les échecs de Microsoft, notamment son partenariat avec IBM, l’essor de Windows, les occasions manquées sur le mobile et la recherche, et le succès d’Azure. Ballmer partage également ses réflexions sur les logiciels d’entreprise et la manière dont il a fait des LA Clippers une équipe gagnante. La conversation aborde la stratégie commerciale, le leadership et la réflexion personnelle, pour une écoute captivante.

La physique des ventes : du push au pull

2025-09-02
La physique des ventes : du push au pull

Cet article révèle un défaut fondamental dans la manière dont de nombreux fondateurs abordent les ventes : la mentalité de "push". En observant des centaines d'appels de vente, l'auteur soutient que des ventes réussies ne consistent pas à convaincre les clients, mais à les aider à atteindre leurs objectifs. L'auteur présente la théorie du "pull" et énumère 11 signaux indiquant une approche de "push". Changer cet état d'esprit est essentiel pour libérer l'efficacité des ventes.

Startup

Hack de l'été propulsé par l'IA : Un VC construit une base de données à partir de zéro

2025-09-02
Hack de l'été propulsé par l'IA : Un VC construit une base de données à partir de zéro

Un investisseur en capital-risque a passé ses vacances d'été à construire une plateforme de base de données à l'aide d'outils d'IA. En partant de zéro, il a utilisé des modèles linguistiques volumineux (LLM), des robots Telegram et diverses API (Supabase, Orq.ai, etc.) pour créer un système d'agrégation d'informations et d'extraction d'informations pertinentes. Il a même utilisé l'IA pour la conception de l'interface utilisateur. Malgré les défis liés à la dette technique et aux limites de l'IA, il a réussi à construire un prototype fonctionnel, acquérant une expérience précieuse au cours du processus. L'objectif du projet était d'améliorer l'efficacité, la personnalisation et la collaboration au sein de son entreprise.

Startup Technologie VC

Les principes de leadership d'Amazon : un examen critique

2025-09-01

Cet article propose un regard critique sur les principes de leadership d'Amazon, notamment « Obsession client », « Responsabilité » et « Privilégier l'action ». L'auteur soutient qu'Amazon survalorise la vitesse et la satisfaction des demandes superficielles des clients, négligeant les besoins réels des clients et la valeur à long terme. Concernant « l'Obsession client », l'auteur critique la dépendance excessive d'Amazon aux retours clients plutôt que de développer proactivement des technologies potentiellement importantes. Sur la « Responsabilité », l'auteur souligne le manque de communication et de collaboration au sein d'Amazon, avec d'importants silos d'information entre les équipes. Quant à « Privilégier l'action », l'auteur estime qu'Amazon survalorise la vitesse au détriment de la qualité du produit et de la confiance client, prônant un mécanisme de « privilégier l'inaction » aux niveaux supérieurs de l'ingénierie pour garantir des standards élevés avant les lancements de produits.

Startup

Utopie Crypto : Expérimentation d'États-Réseaux à Forest City, Malaisie

2025-09-01
Utopie Crypto : Expérimentation d'États-Réseaux à Forest City, Malaisie

Dans un hôtel reconverti sur une île artificielle en Malaisie, des entrepreneurs du secteur de la crypto et de la technologie mènent une expérience concrète : construire de nouveaux États souverains à partir de zéro. Network School, l'invention de l'ancien dirigeant de Coinbase, Balaji Srinivasan, attire près de 400 étudiants qui apprennent le codage, la gouvernance décentralisée et construisent des projets cryptographiques. Le programme allie compétences pratiques et exploration idéologique, combinant des sprints de codage à des séminaires sur des sujets tels que la restauration Meiji et la gouvernance de Singapour. La vision de Srinivasan est de créer des « sociétés de startups » définies par des croyances partagées, et non par un territoire, et il considère que le monde est mûr pour sa forme de perturbation de l'État-nation, en utilisant Forest City comme terrain d'essai pour un déploiement mondial. Malgré les défis, le projet insuffle une énergie nouvelle à Forest City, offrant une étude de cas unique sur l'exploration de futurs modèles de gouvernance sociale.

Mon échec de promotion : 3 erreurs d’intégration qui m’ont coûté un an

2025-08-30
Mon échec de promotion : 3 erreurs d’intégration qui m’ont coûté un an

En 2021, l’auteur a quitté NCR pour Splunk, dans l’espoir d’une promotion. Cependant, trois ans plus tard, il occupait toujours le même poste. L’article détaille trois erreurs clés : 1. Définir le succès sur la base de rumeurs plutôt que de faits concrets et de mesures de l’entreprise ; 2. Une approche d’intégration précipitée qui a ignoré la culture de l’entreprise, créant des conflits avec les membres de l’équipe ; et 3. L’incapacité à communiquer efficacement les progrès et à s’aligner sur la direction supérieure. L’auteur a appris à se concentrer sur l’intégration fondamentale plutôt que sur la promotion immédiate. Cela fournit des informations précieuses sur la façon de naviguer les transitions de carrière et de construire le succès dans un nouvel environnement.

Startup intégration

Thunder Compute : Recherche Ingénieur DevRel – Construisez l'avenir du cloud GPU abordable

2025-08-29
Thunder Compute : Recherche Ingénieur DevRel – Construisez l'avenir du cloud GPU abordable

Thunder Compute, une startup en forte croissance financée par amorçage (approche de la série A), recherche un ingénieur DevRel. Nous sommes une petite équipe très efficace qui construit le cloud GPU le plus économique et le plus facile à utiliser pour les développeurs. Ce rôle consiste à gérer entièrement le DevRel – construire une communauté, créer des démonstrations et des tutoriels, recueillir les commentaires des produits et faire rapport directement au PDG. Une grande autonomie, un impact important, et vous contribuerez à définir notre fonction DevRel dès le départ. Nécessite une excellente rédaction, une expérience de la construction de communautés et de solides compétences en codage (Python préféré). Une expérience en GPU/IA est un plus.

Startup Cloud GPU

De 20 000 à 35 millions de dollars : l’aventure bancaire d’un fondateur de startup

2025-08-28

Un jeune fondateur a ouvert un compte professionnel à la Chase Bank au début de son aventure entrepreneuriale. Alors que son entreprise a levé plusieurs tours de financement (de 1 à 24 millions de dollars), il a interagi avec un gestionnaire de banque, Alex, qui l’a appelé à plusieurs reprises pour « vérifier » son compte, le laissant perplexe. Finalement, le fondateur a transféré les fonds de l’entreprise à la Silicon Valley Bank et a fermé son compte Chase. Un an plus tard, il a été reconnu dans une succursale de Chase à Los Angeles comme le fondateur de HashiCorp, révélant que les employés locaux de Chase connaissaient l’activité massive de son compte et l’avaient utilisé comme cas d’étude pour la formation interne. Plus choquant encore, son compte Chase non fermé a révélé une fraude, l’obligeant à retirer un chèque de banque d’un million de dollars pour le fermer, un processus plein de défis inattendus. Cette histoire souligne la naïveté des fondateurs de startups concernant les services bancaires et le fonctionnement interne des grandes banques.

Startup Banque

L'éclatement de la bulle du capital-risque : un hiver qui approche ?

2025-08-28

Une analyse basée sur les déclarations SEC Form D révèle une bulle de capital-risque sur le point d'éclater. En suivant le nombre de formulaires Form D contenant des phrases telles que « Fund I », « Fund II », etc., l'auteur montre que la collecte de fonds de capital-risque a atteint son sommet au troisième trimestre 2022 avant de chuter brutalement. Cela est lié à l'augmentation des fonds de capital-risque pendant les périodes de faibles taux d'intérêt et à la croissance des entreprises « SPV as a service ». L'auteur prévoit une diminution significative de la disponibilité des fonds de capital-risque, due à la durée de vie typique de 10 ans des fonds et à une période de déploiement de 2 à 4 ans, qui dépasse désormais son apogée. Cela coïncide avec le boom des investissements dans l'IA, entraînant des valorisations gonflées. L'auteur conclut que le financement futur diminuera considérablement, les valorisations chuteront, de nombreuses entreprises rencontreront des difficultés et le cycle d'engouement pour l'IA se refroidira.

Startup

Un bug qui a sauvé une entreprise

2025-08-26
Un bug qui a sauvé une entreprise

En 2002, Rogue Amoeba a lancé la première version d'Audio Hijack avec une période d'essai illimitée de 15 jours, dans l'espoir d'attirer des clients. Les ventes ont été décevantes. Cependant, un bug dans la version 1.6 a accidentellement limité l'essai à 15 minutes d'enregistrement. Étonnamment, cette limitation plus stricte a considérablement augmenté les ventes, transformant Rogue Amoeba d'un projet secondaire en une entreprise employant plus d'une douzaine de personnes. Cette erreur fortuite a sauvé à la fois Audio Hijack et l'entreprise elle-même.

Startup

Les limites du télétravail : pourquoi les entreprises poussent au retour au bureau

2025-08-25
Les limites du télétravail : pourquoi les entreprises poussent au retour au bureau

Quatre ans après que la pandémie a envoyé les employés travailler à domicile, les entreprises exigent de plus en plus un retour au bureau. Cependant, de nombreux employés apprécient les modalités de travail flexibles. Un nouveau livre, « En louange du bureau », plaide en faveur du travail au bureau. Les auteurs mettent en évidence les faibles taux de présence et les coûts de gestion élevés associés aux modèles de travail hybrides. L’évolution du marché du travail et le changement des attentes des PDG contribuent également à cette pression. Le travail en personne favorise la collaboration, le transfert de connaissances et les liens sociaux, tandis que le télétravail peut entraîner des réunions improductives et l’isolement social. Les auteurs conseillent aux nouveaux employés de privilégier les postes au bureau et rappellent aux employeurs que le télétravail exige un effort de gestion beaucoup plus important.

Startup

YC soutient Epic dans le combat contre les frais de l'App Store d'Apple

2025-08-25
YC soutient Epic dans le combat contre les frais de l'App Store d'Apple

Y Combinator a déposé un mémoire amicus en soutien à Epic Games dans son procès contre Apple, arguant que les frais de l'App Store d'Apple (jusqu'à 30%) et les restrictions anti-orientation étouffent la croissance des startups. YC soutient que les politiques d'Apple créent des barrières à l'entrée insurmontables, entravant la concurrence et l'innovation. Ils exhortent le tribunal à maintenir une décision précédente obligeant Apple à permettre aux développeurs de lier librement aux options d'achat en dehors de l'App Store sans frais supplémentaires. Cette décision a déjà stimulé un regain d'intérêt des investisseurs pour des modèles commerciaux basés sur les applications qui n'étaient auparavant pas viables.

Startup

Associations technologiques à but non lucratif : pourquoi sont-elles si mauvaises pour la collecte de fonds ?

2025-08-21

L'auteur, un philanthrope régulier, observe que les associations technologiques à but non lucratif sont considérablement moins performantes pour attirer les donateurs que les autres types d'organismes de bienfaisance. Cet article analyse les lacunes, soulignant la nécessité pour les associations technologiques à but non lucratif de simplifier les processus de don (en proposant diverses méthodes comme les cartes de crédit, les fonds fiduciaires pour donateurs, etc.), de communiquer clairement l'impact des dons (en détaillant les objectifs de l'organisation, les finances, l'avancement des projets et l'utilisation des fonds) et de favoriser une connexion humaine plus forte (en interagissant proactivement avec les donateurs et en construisant des relations). L'auteur plaide pour que les associations technologiques à but non lucratif apprennent des modèles réussis dans d'autres secteurs afin d'améliorer leurs efforts de collecte de fonds et d'atteindre leurs missions.

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