Webtagr - Résumé de news de technologie

Y Combinator : Les secrets non-scalables du succès des startups

2025-08-16

Y Combinator partage sa sagesse peu orthodoxe sur les startups : se concentrer sur des actions « non-scalables » au début, telles que le recrutement manuel des utilisateurs, la fourniture d'expériences client exceptionnellement bonnes et la focalisation sur des marchés de niche. L'article compare les startups en phase initiale à la construction d'un feu — en nourrissant soigneusement les premières flammes au lieu de viser une scalabilité immédiate. L'acquisition manuelle des premiers utilisateurs et le suivi attentif de leurs commentaires permettent une itération rapide et une solide base d'utilisateurs. Même avec un produit imparfait, une expérience utilisateur exceptionnelle peut mener au succès, surpassant largement un produit parfait sans utilisateurs.

(paulgraham.com)

Startup croissance utilisateur

Zenobia Pay : Open Source d’une plateforme de paiement défaillante

2025-08-14

Deux développeurs ont passé des mois et dépensé 20 000 $ pour créer Zenobia Pay, dans le but de remplacer les réseaux de cartes à frais élevés par des virements bancaires. Malgré l’utilisation de FedNow, ils n’ont pas réussi à obtenir de traction, ce qui a conduit à la publication en open source de la plateforme. Le projet a connu des itérations ciblant les PME, les articles à prix élevé avec assurance antifraude, et enfin les produits de luxe avec preuve d’achat pour la revente. Chaque itération a rencontré des défis, aboutissant à l’abandon du projet. Les auteurs détaillent leurs enseignements et suggèrent des orientations futures.

(zenobiapay.com)

Startup plateforme de paiement

Les 5 étapes du deuil SaaS à l'ère de l'IA

2025-08-10

Cet article décrit les cinq étapes des réactions des entreprises SaaS à la vague disruptive de l'IA : déni, colère, négociation, dépression et acceptation. Beaucoup nient initialement la menace de l'IA, puis se mettent en colère lorsque les concurrents utilisent l'IA, suivies de tentatives d'ajout de fonctionnalités IA (négociation), menant à la dépression et finalement à l'acceptation que l'IA remodelera l'industrie, passant à la construction de solutions natives de l'IA axées sur les résultats. L'auteur soutient que les entreprises SaaS doivent passer du focus sur « comment pouvons-nous aider les humains à faire cela mieux ? » à « pourquoi les humains doivent-ils faire cela du tout ? » pour survivre et prospérer à l'ère de l'IA.

(arnon.dk)

Startup

Le rachat de Windsurf à 2,4 milliards de dollars : un signal d’alarme pour le boom de l’IA ?

2025-08-09

Windsurf, une entreprise SaaS ayant atteint un chiffre d’affaires récurrent annuel (ARR) record de 82 millions de dollars en huit mois, a été rachetée pour une somme dérisoire. Cet article analyse les raisons : des coûts d’API exorbitants ont entraîné des pertes massives, révélant que l’entreprise était essentiellement une pépinière de talents IA financée par du capital-risque. Google a acquis son équipe principale pour 2,4 milliards de dollars, laissant l’entreprise elle-même pratiquement abandonnée. Cela souligne la concurrence féroce pour les talents en IA et la fragilité de certains modèles économiques. L’auteur met en garde contre les risques similaires qui menacent de nombreuses entreprises d’IA ; toutes n’auront pas la chance de Windsurf de pouvoir « vendre leurs devoirs ».

(ethanding.substack.com)

Startup Start-up IA Financement capital-risque

L'impôt de sortie d'Allemagne : un mur de Berlin pour les entrepreneurs ?

2025-08-08

L'impôt de sortie allemand constitue un obstacle majeur pour les entrepreneurs, les empêchant de quitter le pays. Si vous possédez plus de 1 % du capital d'une société à responsabilité limitée (y compris les sociétés étrangères) et que cette société est rentable, vous vous exposez à un impôt de sortie potentiellement exorbitant. Cet impôt est calculé en multipliant le bénéfice moyen des trois dernières années par 13,75, puis par 0,6, et enfin en appliquant votre taux d'imposition sur le revenu personnel. Cet article analyse la charge fiscale dans différents scénarios et suggère aux entrepreneurs ayant des entreprises moyennement rentables et souhaitant quitter l'Allemagne de le faire avant que leur entreprise ne prenne trop d'ampleur afin d'éviter une facture d'impôt colossale.

(eidel.io)

Startup impôt de sortie allemand

Différences culturelles : pourquoi y a-t-il plus de PDG d’Asie du Sud que d’Asie de l’Est dans les entreprises américaines ?

2025-08-06

Une étude révèle pourquoi les PDG d’Asie du Sud sont beaucoup plus nombreux que les PDG d’Asie de l’Est dans les entreprises américaines. Les différences culturelles sont la clé : les cultures d’Asie du Sud encouragent l’affirmation de soi et la communication directe, tandis que les cultures d’Asie de l’Est mettent l’accent sur l’humilité et la conformité, ce qui peut être mal interprété dans les contextes de leadership américains comme un manque de confiance et de motivation. L’article examine les inconvénients de l’évitement des conflits dans les cultures d’Asie de l’Est et préconise d’accepter les conflits comme une occasion de progresser dans sa carrière.

(www.davelu.com)

Startup gestion des conflits

Kyber : Plateforme de documents d'entreprise alimentée par l'IA recrute des commerciaux d'élite

2025-08-06

Kyber construit la plateforme de documents nouvelle génération pour les entreprises. Sa solution native d'IA a déjà permis aux organismes de gestion des sinistres d'assurance de consolider 80 % de leurs modèles, de réduire de 65 % le temps de rédaction et de comprimer les délais des cycles de communication par 5. Au cours des 9 derniers mois, Kyber a multiplié ses revenus par 20 et est devenue rentable, grâce au soutien de sociétés de capital-risque de premier plan de la Silicon Valley. Elle recrute actuellement des commerciaux de comptes entreprises d'élite pour développer le pipeline, conclure des affaires et étendre son impact dans le secteur de l'assurance et au-delà.

(www.ycombinator.com)

Startup

Oubliez les pensées optimistes : trouver les besoins réels avec le cadre PULL – Une dure vérité sur les startups

2025-08-05

De nombreux entrepreneurs sont induits en erreur par des concepts tels que les « points faibles » et les « besoins du marché », finissant par se perdre en chemin. L’auteur de cet article propose un cadre appelé PULL, en mettant l’accent sur la recherche d’utilisateurs ayant des problèmes urgents et des solutions existantes insuffisantes, plutôt que de poursuivre des désirs vagues. L’auteur critique l’inefficacité des « entretiens de découverte », préconisant que les fondateurs acquièrent une expérience pratique, en s’immergeant dans les flux de travail des utilisateurs pour vraiment comprendre leurs besoins. Il souligne que seules les achats réels des clients valident les hypothèses, et non la dépendance aux soi-disant « partenaires de conception ». Enfin, l’auteur présente une méthode de validation en trois étapes : construire une hypothèse en utilisant le cadre PULL, parler à des clients potentiels et ajuster et répéter en fonction des résultats.

(howtogrow.substack.com)

Startup

Goldfish Swim School : Comment construire un empire de cours de natation dans les centres commerciaux

2025-08-03

Goldfish Swim School, une franchise d'écoles de natation pour enfants, est passée d'un seul site au Michigan en 2006 à près de 200 sites aujourd'hui, devenant un acteur majeur d'une industrie multimilliardaire. Son succès repose sur un modèle commercial unique : implanter des écoles dans des centres commerciaux, créer des piscines chaudes à thème tropical et maintenir une gestion familiale privilégiant la flexibilité et l'attention portée à la clientèle. Malgré la concurrence de rivaux soutenus par des fonds privés et la baisse des taux de vacance des centres commerciaux, Goldfish prévoit de poursuivre son expansion, visant 400 sites d'ici 2033, pour devenir un incontournable des centres commerciaux.

(thehustle.co)

Startup Franchise Éducation des enfants

Figma fixe le prix de son introduction en bourse à 33 $ par action

2025-07-31

La plateforme de collaboration de design Figma a annoncé son introduction en bourse (IPO) de 36 937 080 actions ordinaires de catégorie A au prix de 33,00 $ par action. Les actions devraient commencer à être négociées à la Bourse de New York le 31 juillet 2025, sous le symbole boursier « FIG ». L'offre comprend des actions offertes par Figma et par des actionnaires existants. Morgan Stanley, Goldman Sachs, Allen & Company et J.P. Morgan agissent en tant que gestionnaires principaux conjoints de l'offre. Fondée en 2012, Figma a évolué d'un outil de design vers une plateforme connectée et alimentée par l'IA, simplifiant l'ensemble du processus de développement de design et de produit.

(www.figma.com)

Startup Collaboration design

Taux de réussite choquant des VC : plus de la moitié des VC seniors n'ont jamais réalisé d'accord réussi

2025-07-29

Un rapport basé sur les données de 12 069 professionnels du capital-risque de niveau intermédiaire à supérieur dans des entreprises de capital-risque américaines entre 1996 et 2025 révèle une statistique étonnante : seulement 54 % des VC seniors ont déjà participé à une opération réussie. Le « succès » est défini comme un investissement qui aboutit à un investissement pré-licorne dans une licorne, une sortie avec au moins le double de l'investissement initial ou une introduction en bourse réussie. Cela signifie que près de la moitié des VC seniors n'ont jamais réalisé d'opération réussie, ce qui incite à la réflexion sur le taux de réussite du secteur.

(www.linkedin.com)

Startup Taux de réussite Licornes

La Chute de Komoot : Un Piège Capitaliste pour les Plateformes Communautaires

2025-07-27

Cet article raconte l'histoire de la plateforme populaire de planification d'itinéraires Komoot après sa vente à une société de capital-investissement. Les fondateurs de Komoot ont rompu leur promesse, vendant l'entreprise et entraînant le licenciement de 80 % des employés et des millions d'utilisateurs subissant des pertes. L'auteur soutient que l'expérience de Komoot n'est pas un incident isolé, mais une manifestation du mécanisme d'extraction de valeur capitaliste, révélant la relation brisée entre les entreprises et les communautés. L'article appelle à la création de plateformes open-source à but non lucratif pour lutter contre l'exploitation capitaliste et protéger les ressources communes numériques.

(bikepacking.com)

Startup plateformes communautaires ressources communes numériques

Traverser le gouffre : des problèmes de lien fort aux problèmes de lien faible dans les startups

2025-07-26

Cet article explore comment les startups gèrent l'évolution des besoins des clients. En utilisant le cadre des « problèmes de lien fort » (axés sur l'excellence dans une seule dimension) et des « problèmes de lien faible » (axés sur l'élimination des défaillances dans toutes les dimensions), l'auteur soutient que les startups en phase initiale doivent privilégier les avantages du produit pour attirer les premiers utilisateurs. Cependant, à mesure qu'elles mûrissent, elles doivent aborder la stabilité, la sécurité et d'autres problèmes de « lien faible » pour satisfaire les utilisateurs ultérieurs. De nombreuses entreprises échouent parce qu'elles ne s'adaptent pas à ce changement. L'auteur prend l'exemple de Segment pour expliquer comment équilibrer le développement de nouveaux produits et la maintenance des produits existants, et comment utiliser le cadre de l'horizon de McKinsey. Enfin, l'auteur applique cela aux produits d'IA, en observant que la plupart sont encore au stade du « lien fort », manquant de robustesse et de fiabilité. Seuls quelques-uns ont réussi à franchir le gouffre pour une adoption massive.

(calv.info)

Startup besoins clients

Tuer la créativité : pourquoi les bonnes personnes sont éliminées

2025-07-22

Au travers d’anecdotes personnelles et de l’exemple d’un programme d’entraînement des forces spéciales de la Seconde Guerre mondiale de la BBC, l’auteur révèle une vérité cruelle : dans de nombreuses organisations, les personnes réellement efficaces et innovantes sont souvent mises à l’écart parce qu’elles ne se conforment pas aux processus établis ou manquent d’« aura de leadership ». À la place, ce sont celles qui sont habiles à maîtriser les situations et à démontrer un leadership, mais qui sont moins efficaces en pratique, qui sont promues. L’article explore les mécanismes à l’œuvre derrière ce phénomène et comment construire un système qui motive mieux les talents et encourage l’innovation.

(blog.outlandish.claims)

Startup culture organisationnelle

CherryTree Computers abandonne l'accréditation BBB : pourquoi payer pour un logo ?

2025-07-22

CherryTree Computers a cessé de payer pour l'accréditation du Better Business Bureau (BBB). Ils ont constaté que le processus d'accréditation consistait davantage à payer pour un logo qu'à refléter fidèlement les pratiques commerciales. Un avis négatif erroné a été associé à tort à leur entreprise, et le BBB s'est révélé incapable de rectifier la situation. Ceci, ajouté au constat que le BBB offre peu de protection réelle, a motivé leur décision. CherryTree estime que ses services et la satisfaction de ses clients parlent d'eux-mêmes.

(mycherrytree.com)

Startup accréditation BBB réputation commerciale

Les vérificateurs de faits de Snopes se syndiquent

2025-07-22

Le personnel éditorial de Snopes.com, un site web de vérification des faits de premier plan, a créé avec succès un syndicat, le Snopes Guild, avec la reconnaissance volontaire de la direction. Représentant environ 10 employés éditoriaux éligibles, le syndicat a obtenu 80 % de soutien avant la reconnaissance. Sa négociation collective portera sur la sécurité de l'emploi, la transparence, les pratiques de travail modernes et une rémunération et des avantages équitables. Fondé en 1994, Snopes a joué un rôle clé dans la lutte contre la désinformation en ligne. Cette syndicalisation représente une étape importante pour améliorer les conditions de travail et promouvoir sa mission.

(newsguild.org)

Startup

37 Lancements, 1 Viral : Le Parcours d'un Créateur Indépendant

2025-07-21

Après avoir lancé 37 produits, un créateur indépendant a découvert que la viralité est rare et imprévisible. Si la plupart des lancements ratés n'ont pas été des échecs complets, leur croissance a été beaucoup plus lente que prévu. Son projet actuel, Refgrow, a mis six mois à acquérir son premier client payant, mais affiche désormais une croissance stable et organique. Il conclut que se concentrer sur un seul projet et itérer, même avec une croissance lente, donne des résultats plus consistants que de courir après le prochain grand succès. Cela soulève la question : la patience et la concentration sur un seul projet sont-elles meilleures que le lancement de nombreux produits ?

(www.indiehackers.com)

Startup créateur indépendant lancements de produits

Beyond Meat : Le géant de la viande végétale est-il en chute libre ?

2025-07-20

Beyond Meat, autrefois une entreprise prometteuse de viande végétale, fait face à une grave crise financière. La croissance des revenus est faible, la rentabilité est illusoire, une dette massive arrive à échéance et le cours de l'action a chuté de 98 %. Si l'entreprise tente de redresser la barre en réduisant ses coûts, en améliorant son image de marque et en cherchant à restructurer sa dette, le temps presse et le risque de faillite reste important. Il ne s'agit pas seulement d'une crise pour Beyond Meat, mais aussi d'un reflet des défis auxquels est confronté le secteur de la viande végétale dans son ensemble.

(foodinstitute.com)

Startup viande végétale

15 ans de Jefit : Du salon du père à la Silicon Valley

2025-07-18

Ying, le fondateur de Jefit, raconte l'histoire de son application de fitness, passée d'un projet personnel dans le salon de son père à une entreprise comptant plus de 13 millions d'utilisateurs. Ayant commencé avec un petit prêt et surmonté de nombreux défis - problèmes de financement, constitution d'équipe et déménagement dans la Silicon Valley - Ying a persévéré, créant une plateforme axée sur l'expérience utilisateur et la qualité. L'article met en lumière les difficultés et la persévérance de l'entrepreneuriat, ainsi que l'importance du travail d'équipe et de la fidélité des utilisateurs.

(www.jefit.com)

Startup Application de Fitness Fidélité des Utilisateurs

PDG de Perplexity : Les grandes entreprises copieront vos bonnes idées – habituez-vous

2025-07-16

Aravind Srinivas, PDG de Perplexity, conseille aux jeunes entrepreneurs de s'attendre à ce que leurs bonnes idées soient copiées par les grandes entreprises. Il utilise la fonctionnalité de recherche web de Perplexity comme exemple, soulignant comment les grandes entreprises technologiques, avec leur capital massif, cherchent constamment de nouvelles sources de revenus et copieront tout ce qui est précieux. Il encourage les startups à travailler dur, à anticiper ce paysage concurrentiel et à se méfier des tactiques de suppression possibles, telles que les comportements monopolistiques utilisés pour étouffer la concurrence.

(www.businessinsider.com)

Startup grandes entreprises

5 ans chez Vercel : leçons d’un ancien VP

2025-07-11

Après cinq ans chez Vercel, un ancien VP partage cinq leçons clés apprises lors de la croissance rapide de l’entreprise, passée de 30 à 650 employés. Il souligne l’importance de trouver un équilibre entre un travail intense et la vie personnelle, de pousser à un rythme plus rapide sans être agressif, de développer efficacement l’équipe, d’éviter les décisions prises à la hâte et sans concertation, et la valeur de changer d’avis face à de nouvelles informations. L’auteur réfléchit aux défis rencontrés et à la manière de construire une culture d’entreprise florissante, offrant des perspectives précieuses aux futurs leaders et entrepreneurs.

(leerob.com)

Startup leçons de startup

Les 4000 entreprises de voitures à cheval : une étude de cas de rupture

2025-07-09

Au début du XXe siècle, plus de 4 000 entreprises de voitures à cheval dominaient le transport aux États-Unis. L’essor de l’automobile, initialement rejetée comme peu fiable et inférieure, a rapidement décimé cette industrie. Cet article analyse l’effondrement presque total de ce secteur massif, soulignant comment seulement une poignée, comme Studebaker, a réussi à se tourner vers la fabrication d’automobiles. L’histoire sert d’avertissement sévère aux entreprises d’aujourd’hui confrontées au potentiel disruptif de l’IA, en soulignant la nécessité cruciale d’adaptabilité, de vision à long terme et de volonté d’embrasser le changement avant qu’il ne soit trop tard. L’échec survient souvent graduellement, puis soudainement.

(steveblank.com)

Startup rupture technologique stratégie d’entreprise

D'un projet parallèle à 1 million de dollars de revenus annuels récurrents en quatre ans : l'histoire de ProjectionLab

2025-07-09

Kyle a mis quatre ans à transformer ProjectionLab, un projet secondaire, en une entreprise générant 1 million de dollars de revenus annuels récurrents. Le parcours a été semé d'embûches, du développement en solo à la recherche du bon partenaire pour la croissance, Jon, en passant par la constitution d'une équipe. Kyle souligne l'importance de la persévérance et de la collaboration avec les bonnes personnes. Il encourage les entrepreneurs à persévérer, même en période de ralentissement ou de doute. Le succès de ProjectionLab témoigne d'un effort constant, de l'amour du produit, de l'attention portée aux clients et du travail d'équipe.

(projectionlab.com)

Startup Succès

Le Comité des finances du Sénat propose une expansion massive des avantages fiscaux des QSBS

2025-07-05

Le Comité des finances du Sénat a publié sa version d'un projet de loi suite à l'adoption par la Chambre du "One Big Beautiful Bill Act" (H.R. 1). Cette proposition étend considérablement les avantages fiscaux pour les actions de petites entreprises admissibles (QSBS) acquises après la promulgation. Les principaux changements incluent une exclusion de gain à paliers (exclusion plus importante pour les périodes de détention plus longues), une augmentation du plafond par émetteur (de 10 millions de dollars à 15 millions de dollars, ajusté en fonction de l'inflation à partir de 2027) et un seuil d'actifs bruts agrégés plus élevé (de 50 millions de dollars à 75 millions de dollars, ajusté en fonction de l'inflation à partir de 2027). Ces changements offrent une plus grande flexibilité aux fondateurs et aux investisseurs dans les entreprises en phase de démarrage, atténuant les conséquences fiscales des sorties anticipées. Cependant, le sort de la proposition reste incertain ; les entreprises doivent suivre de près les développements législatifs.

(www.mintz.com)

Startup Avantages fiscaux Actions de petites entreprises admissibles

Enrichissement rapide vs. croissance durable : le dilemme d’une start-up

2025-07-04

L'auteur raconte une expérience négative avec une petite entreprise de logiciels open source qui a refusé sa proposition de collaboration, privilégiant le profit rapide au détriment du produit et de la relation client. Il oppose cette mentalité de "faire fortune rapidement" à sa propre philosophie de croissance durable, en utilisant des anecdotes personnelles et des observations d'autres entreprises pour illustrer les inconvénients de privilégier la croissance exponentielle au détriment de la valeur client et du développement de produits à long terme. Il décide finalement de passer à autre chose, en recherchant une alternative plus fiable.

(my-notes.dragas.net)

Startup croissance durable

Kevin Kelly : Rejeter les licornes, embrasser une vie multiforme

2025-07-04

Cet article relate la rencontre de l'auteure avec le visionnaire technologique Kevin Kelly, ce qui l'a amenée à réfléchir sur son propre parcours professionnel. Kelly, connu pour sa carrière diversifiée — de rédacteur en chef du Whole Earth Catalog à cofondateur de Wired et futurologue perspicace — n'a jamais poursuivi un seul objectif, mais a plutôt exploré continuellement divers intérêts. La conversation avec Kelly a conduit à une réévaluation de la définition du « succès », remettant en question l'obsession de l'industrie technologique pour une concentration unique et une poursuite implacable, cherchant en fin de compte un style de travail qui allie ambition et joie.

(joincolossus.com)

Startup culture technologique

Kyber : Recrute des BDR Entreprise d'élite pour sa plateforme de documents basée sur l'IA

2025-07-03

Kyber recrute des BDR entreprise d'élite pour stimuler la croissance de sa plateforme de documents native de l'IA. Cette plateforme a déjà aidé les compagnies d'assurance à consolider 80 % de leurs modèles, à réduire le temps de rédaction de 65 % et à compresser les cycles de communication par 5, tout en réalisant une croissance des revenus multipliée par 20 et une rentabilité. Kyber recherche des candidats dotés d'une excellente communication, de ressources et d'un esprit d'équipe, en offrant une rémunération et des avantages compétitifs.

(www.ycombinator.com)

Startup Logiciel Entreprise

Jack Welch : l’homme qui a brisé le capitalisme ?

2025-07-02

Le nouveau livre de David Gelles, *L’homme qui a brisé le capitalisme*, examine l’impact profond de Jack Welch sur le monde des affaires américain pendant son mandat chez General Electric. La poursuite implacable par Welch de la maximisation de la valeur pour les actionnaires, par le biais de licenciements, de sous-traitance, de délocalisation, d’acquisitions et de rachats d’actions, est devenue une nouvelle règle du jeu pour les entreprises américaines. Gelles soutient que ce capitalisme axé sur l’actionnaire a conduit à une inégalité socio-économique sans précédent et a nui à de nombreuses entreprises qui l’ont adopté. Le livre établit un lien entre le style de gestion de Welch et la crise du Boeing 737 Max, ainsi qu’avec l’augmentation des inégalités de revenus. Il conclut par un appel à un rééquilibrage de la distribution des bénéfices des entreprises, à la priorité accordée au bien-être des travailleurs et à la création d’une économie plus équitable.

(www.forbes.com)

Startup Maximisation de la valeur pour les actionnaires

L'Espagne et le Brésil s'unissent pour lutter contre l'évasion fiscale des ultra-riches

2025-07-02

Lors de la 4e Conférence internationale des Nations Unies sur le financement du développement à Séville, l'Espagne et le Brésil ont lancé une initiative audacieuse : une impulsion vers un système fiscal mondial plus juste pour que les ultra-riches contribuent davantage aux finances publiques. Ils soulignent que le 1 % le plus riche détient plus de 95 % de la richesse mondiale, et que des taux d'imposition effectifs plus bas et des lacunes juridiques permettent aux riches de payer moins que les contribuables ordinaires. L'initiative préconise un partage accru des informations, une amélioration des capacités d'analyse des données et, en fin de compte, un registre mondial de la richesse pour accroître la transparence et la responsabilisation. Tout en reconnaissant le temps et la volonté politique nécessaires, l'Espagne et le Brésil estiment qu'il s'agit d'une approche modérée pour faire face à la réalité radicale des inégalités de richesse croissantes.

(news.un.org)

Startup Système fiscal mondial

Figma dépose un dossier d'introduction en bourse, prévoit une cotation au NYSE

2025-07-02

Figma, l'outil de conception collaborative, a annoncé avoir déposé un formulaire S-1 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis pour une introduction en bourse (IPO), prévoyant de coter ses actions ordinaires de catégorie A à la Bourse de New York sous le symbole "FIG". Le nombre d'actions et la fourchette de prix n'ont pas encore été déterminés et sont soumis aux conditions du marché. Morgan Stanley, Goldman Sachs, Allen & Company et J.P. Morgan agiront en tant que co-gestionnaires principaux du livre pour l'offre. Fondée en 2012, Figma est devenue une plateforme collaborative qui aide les équipes à transformer leurs idées en produits numériques.

(www.figma.com)

Startup

Category: Startup