5 ans chez Vercel : leçons d’un ancien VP
Après cinq ans chez Vercel, un ancien VP partage cinq leçons clés apprises lors de la croissance rapide de l’entreprise, passée de 30 à 650 employés. Il souligne l’importance de trouver un équilibre entre un travail intense et la vie personnelle, de pousser à un rythme plus rapide sans être agressif, de développer efficacement l’équipe, d’éviter les décisions prises à la hâte et sans concertation, et la valeur de changer d’avis face à de nouvelles informations. L’auteur réfléchit aux défis rencontrés et à la manière de construire une culture d’entreprise florissante, offrant des perspectives précieuses aux futurs leaders et entrepreneurs.
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