18 règles pour réussir un projet Skunkworks dans une grande entreprise technologique

Cet article synthétise l'expérience de l'auteur dans la construction de projets logiciels à grande échelle chez Meta et Confluent, en décrivant 18 principes pour mener à bien des projets Skunkworks au sein de grandes entreprises. Ces règles couvrent la composition de l'équipe, les styles de communication, les structures d'incitation et la gestion des risques. L'idée principale est de constituer une petite équipe, hautement collaborative et innovante, en garantissant le succès grâce à une itération rapide, une communication externe précise et des récompenses axées sur les résultats. L'auteur souligne l'importance d'éviter une sortie prématurée du mode Skunkworks, en valorisant les compétences individuelles dans le contexte du succès global du projet plutôt que la promotion individuelle.