L'approche systématique de Google pour gérer la dette technique

Les ingénieurs de Google ont relevé le défi de la dette technique qui ralentissait le développement. Ils ont systématiquement défini dix catégories de dette technique au moyen d'enquêtes, d'analyses de données et d'une collaboration interfonctionnelle. Un modèle de maturité a été développé pour évaluer les capacités de gestion de la dette des équipes. Grâce à la formation, aux outils et aux améliorations des processus, Google a considérablement réduit l'impact de la dette technique sur la productivité des ingénieurs, soulignant l'importance d'une gestion systématique plutôt que de viser une dette nulle.